Οι ισραηλινές τεχνολογικές νεοφυείς επιχειρήσεις φημίζονται για το άμεσο στυλ συνέντευξης, που βασίζεται στην ειλικρίνεια και την ισότητα. Οδηγός για διεθνείς υποψηφίους.
Για υποψηφίους που έχουν συνηθίσει τυποποιημένες διαδικασίες, οι συνεντεύξεις σε μια ισραηλινή τεχνολογική νεοφυή επιχείρηση μπορεί να φαίνονται ξένες. Οι ερωτήσεις μπορεί να τίθενται χωρίς εισαγωγή, ενώ οι συνεντευξιαστές ενδέχεται να αμφισβητήσουν ανοιχτά μια απάντηση. Ένας υποψήφιος από κουλτούρα υψηλού πλαισίου μπορεί να ερμηνεύσει αυτή την αμεσότητα ως εχθρότητα, ενώ στην πραγματικότητα υποδηλώνει ουσιαστική εμπλοκή.
Αυτό το στυλ έχει βαθιές ρίζες. Η γλωσσολόγος Tamar Katriel, στη μελέτη της Talking Straight: Dugri Speech in Israeli Sabra Culture, κατέγραψε την έννοια του dugri, που σημαίνει «ευθύς». Στην ισραηλινή επαγγελματική κουλτούρα, ο λόγος dugri θεωρείται ένδειξη σεβασμού: ο ομιλητής εμπιστεύεται τον ακροατή αρκετά ώστε να αποφύγει τη διπλωματική άμβλυνση.
Όπως παρατήρησαν οι Dan Senor και Saul Singer στο Start-Up Nation: The Story of Israel's Economic Miracle, αυτή η αμεσότητα διαμορφώνεται εν μέρει από την υποχρεωτική στρατιωτική θητεία, όπου οι νέοι ηγούνται ομάδων και συζητούν ειλικρινά για αποτυχίες. Αυτές οι συνήθειες μεταφέρονται στον πολιτικό τομέα εργασίας, ιδιαίτερα στον τομέα των start-ups. Για μια ευρύτερη ματιά στο πώς η αμοιβή και η κουλτούρα τέμνονται σε αυτό το οικοσύστημα, δείτε τον οδηγό μας για το κόστος, τους μισθούς και τις ανταλλαγές μετοχών σε start-ups του Τελ Αβίβ.
Σύμφωνα με την έρευνα του Hofstede, το Ισραήλ σκοράρει περίπου 13 στον Δείκτη Απόστασης Εξουσίας, από τα χαμηλότερα παγκοσμίως. Πρακτικά, αυτό σημαίνει ότι οι τίτλοι εργασίας έχουν μικρότερη βαρύτητα από την αποδεδειγμένη ικανότητα. Οι συνεντευξιαστές μπορεί να χρησιμοποιούν αμέσως μικρά ονόματα και να αποφεύγουν τις τυπικές ευγένειες.
Αυτό αποτελεί πρόκληση για υποψηφίους από κουλτούρες όπου η τήρηση των τύπων θεωρείται ευγένεια. Ένας υποψήφιος που έχει συνηθίσει τη δομημένη τυπικότητα, όπως σε επαγγελματικούς χαιρετισμούς στην Τζακάρτα ή στις παραδόσεις προσλήψεων της Ιαπωνίας, μπορεί να παρερμηνεύσει την ισραηλινή χαλαρότητα ως έλλειψη σοβαρότητας.
Η Erin Meyer κατατάσσει το Ισραήλ μεταξύ των πιο άμεσων κουλτουρών παγκοσμίως όσον αφορά την αρνητική ανατροφοδότηση. Σε μια συνέντευξη, ένας υποψήφιος μπορεί να ακούσει «Αυτή η προσέγγιση δεν θα λειτουργούσε εδώ», χωρίς τα μαλακτικά στοιχεία που αναμένονται σε άλλες κουλτούρες.
Σημαντικό είναι ότι το Ισραήλ κατέχει μια ασυνήθιστη θέση: πολύ άμεσο στην ανατροφοδότηση, αλλά σχετικά υψηλού πλαισίου σε άλλες μορφές επικοινωνίας. Έτσι, ενώ ένας ισραηλινός συνεντευξιαστής μπορεί να είναι ωμός σχετικά με μια τεχνική αδυναμία, μπορεί ταυτόχρονα να επικοινωνήσει τον ενθουσιασμό του μέσω συμφραζομένων αντί για ρητούς επαίνους.
Στην κλίμακα «Διαφωνίας» της Meyer, το Ισραήλ βρίσκεται στην πλευρά της «αντιπαράθεσης». Αυτό δεν υποδηλώνει προσωπική επίθεση, αλλά διαχωρισμό του ατόμου από την ιδέα. Η αμφισβήτηση της προτεινόμενης λύσης ενός υποψηφίου εκλαμβάνεται ως πνευματική δέσμευση.
Παράδειγμα: Ένας μηχανικός λογισμικού παρουσιάζει μια αρχιτεκτονική συστήματος. Ο συνεντευξιαστής απαντά αμέσως: «Αυτό είναι υπερβολικά περίπλοκο. Γιατί να μην χρησιμοποιήσεις μια απλούστερη λύση;». Σε πολλές κουλτούρες αυτό θα σήμαινε απόρριψη. Στο Ισραήλ, είναι πρόσκληση για υπεράσπιση και τελειοποίηση της ιδέας.
Το μοντέλο του Trompenaars ταξινομεί το Ισραήλ ως κουλτούρα προσανατολισμένη στο επίτευγμα, όπου η θέση κερδίζεται μέσω της απόδοσης. Στις συνεντεύξεις, αυτό μεταφράζεται σε έμφαση στο τι έχει πραγματικά χτίσει ή λύσει ο υποψήφιος. Επίσης, το Ισραήλ θεωρείται συναισθηματικά εκφραστική κουλτούρα, επομένως οι συνεντευξιαστές μπορεί να δείχνουν φανερά ενθουσιασμό, απογοήτευση ή σκεπτικισμό.
Οι ερωτήσεις συμπεριφοράς τείνουν να αποκλίνουν από το δομημένο φορμά STAR (Situation, Task, Action, Result). Αντί για «Πείτε μας μια φορά που επιλύσατε μια σύγκρουση», ένας ισραηλινός συνεντευξιαστής μπορεί να ρωτήσει: «Πότε ήταν η τελευταία φορά που είπατε στον μάνατζέρ σας ότι κάνει λάθος; Τι συνέβη;».
Αυτή η ερώτηση αποσκοπεί στην αξιολόγηση της ειλικρίνειας και της πνευματικής θάρρους. Οι υπερβολικά προετοιμασμένες απαντήσεις μπορεί να οδηγήσουν τον συνεντευξιαστή στο να πιέσει περισσότερο για συγκεκριμένα στοιχεία.
Οι συνεντεύξεις αντιμετωπίζονται ως αμφίδρομες αξιολογήσεις. Υποψήφιοι που θέτουν καίριες ερωτήσεις για τη στρατηγική ή τη δυναμική της ομάδας εκτιμώνται θετικά. Η αποφυγή ερωτήσεων μπορεί να ερμηνευθεί ως έλλειψη ενδιαφέροντος.
Η διαδικασία μπορεί να φαίνεται λιγότερο δομημένη. Οι τηλεφωνικές συνεντεύξεις μπορεί να είναι σύντομες (15-20 λεπτά), οι εργασίες στο σπίτι να έχουν αυστηρά χρονικά όρια και οι τελικές συνεντεύξεις να περιλαμβάνουν περιστασιακή συζήτηση. Η ατυπία δεν είναι δείγμα ανοργανωσιάς, αλλά προτίμηση στην ουσία έναντι της τελετουργίας.
Η συχνότερη παρεξήγηση είναι η ερμηνεία της αμεσότητας ως αγένειας. Υποψήφιοι από κουλτούρες όπου η τυπικότητα στο email δείχνει σεβασμό μπορεί να ξαφνιαστούν όταν ο συνεντευξιαστής παρακάμπτει τις ευγένειες.
Σε πολλές ασιατικές και βορειοευρωπαϊκές κουλτούρες, η μετριοφροσύνη είναι αρετή. Στην ισραηλινή συνέντευξη, η υπερβολική μετριοφροσύνη μπορεί να εκληφθεί ως έλλειψη αυτοπεποίθησης. Η σαφής και άμεση παρουσίαση των επιτευγμάτων ευθυγραμμίζεται καλύτερα με τις ισραηλινές προσδοκίες.
Όταν ο συνεντευξιαστής αμφισβητεί μια απάντηση, οι υποψήφιοι από κουλτούρες που αποφεύγουν τη σύγκρουση μπορεί να υποθέσουν ότι η συνέντευξη πηγαίνει άσχημα. Στην πραγματικότητα, η έντονη διαφωνία συχνά αποτελεί θετικό σήμα.
Ένας συνεντευξιαστής με τζιν και T-shirt που χρησιμοποιεί το μικρό όνομα είναι το πρότυπο στο ισραηλινό οικοσύστημα start-ups. Οι υποψήφιοι πρέπει να προσαρμόσουν τις προσδοκίες τους χωρίς να χαμηλώσουν τα επαγγελματικά τους πρότυπα.
Η πολιτισμική προσαρμογή δεν απαιτεί την εγκατάλειψη του στυλ σας, αλλά την κατανόηση του τοπικού πλαισίου.
Προτεραιότητα στην ουσία: Οι ισραηλινοί συνεντευξιαστές ανταποκρίνονται καλά σε συγκεκριμένα παραδείγματα, μετρήσιμα στοιχεία και καθαρή λογική. Φτάστε στο κέντρο της απάντησής σας γρήγορα.
Αντιμετωπίστε τις προκλήσεις: Όταν ένας συνεντευξιαστής αμφισβητεί μια ιδέα, η απόκριση με περιέργεια ή αντεπιχείρημα δείχνει αυτοπεποίθηση και ανοιχτό πνεύμα.
Βαθμονόμηση, όχι πλήρης αλλαγή: Μικρές προσαρμογές, όπως η πιο άμεση διατύπωση απόψεων και η μείωση της αβεβαιότητας στη γλώσσα σας, είναι πιο αποτελεσματικές από μια πλήρη αλλαγή προσωπικότητας.
Επιλεκτική μίμηση: Προσέξτε το στυλ επικοινωνίας του συνεντευξιαστή και προσαρμόστε το επίπεδο ενέργειας, παραμένοντας εντός της ζώνης άνεσής σας.
Η οικοδόμηση πολιτισμικής νοημοσύνης (CQ) περιλαμβάνει τέσσερις ικανότητες: CQ Drive (κίνητρο), CQ Knowledge (γνώση πλαισίων), CQ Strategy (σχεδιασμός) και CQ Action (προσαρμογή). Η αρχική δυσφορία υποχωρεί με την εμπειρία και την αυτοπαρατήρηση.
Πόροι για ανάπτυξη περιλαμβάνουν το The Culture Map της Erin Meyer, την έρευνα της Tamar Katriel για τον λόγο dugri και το Chutzpah της Inbal Arieli.
Είναι σημαντικό να διακρίνετε την πολιτισμικά άμεση επικοινωνία από την πραγματικά απαξιωτική συμπεριφορά. Ο συνεντευξιαστής που αμφισβητεί την τεχνική σας προσέγγιση δρα εντός των ισραηλινών κανόνων. Αν όμως κάνει σχόλια για την εθνικότητα, το φύλο ή το υπόβαθρό σας, ξεπερνά τα όρια.
Υποψήφιοι που συναντούν πραγματικά ακατάλληλη συμπεριφορά ενθαρρύνονται να συμβουλευτούν ειδικό επαγγελματία απασχόλησης. Η άμεση επικοινωνία και η παρενόχληση στον χώρο εργασίας είναι διακριτά φαινόμενα.
Γράφτηκε από
Αρθρογράφος Διαπολιτισμικού Εργασιακού Περιβάλλοντος
Αρθρογράφος διαπολιτισμικού εργασιακού περιβάλλοντος που καλύπτει εργασιακές νόρμες, culture shock και τάσεις διαπολιτισμικής επικοινωνίας.
Γνωστοποίηση Περιεχομένου
Το παρόν άρθρο δημιουργήθηκε με τη χρήση μοντέλων τεχνητής νοημοσύνης αιχμής, υπό την επίβλεψη ανθρώπινης συντακτικής ομάδας. Προορίζεται αποκλειστικά για ενημερωτικούς και ψυχαγωγικούς σκοπούς και δεν αποτελεί νομική, μεταναστευτική ή οικονομική συμβουλή. Συμβουλευτείτε πάντα έναν εξειδικευμένο δικηγόρο μεταναστευτικού δικαίου ή έναν επαγγελματία σύμβουλο σταδιοδρομίας για τη δική σας συγκεκριμένη περίπτωση. Μάθετε περισσότερα για τη διαδικασία μας.
Οι εταιρικές συνεντεύξεις στην Ινδονησία τείνουν να δίνουν προτεραιότητα στην εμπιστοσύνη, την έμμεση επικοινωνία και τον σεβασμό στην ιεραρχία. Αυτός ο οδηγός εξετάζει τις πολιτισμικές διαστάσεις πίσω από αυτές τις προσδοκίες και πώς μπορούν να τις διαχειριστούν οι διεθνείς υποψήφιοι.
Οι ιαπωνικές εταιρικές συνεντεύξεις διέπονται από συγκεκριμένα πρωτόκολλα καθίσματος και προσδοκίες για τη γλώσσα του σώματος. Αυτός ο οδηγός παρουσιάζει τις βασικές συμβάσεις.
Οι εργοδότες στο Τορόντο χρησιμοποιούν ευρέως συμπεριφορικές συνεντεύξεις που επιβραβεύουν τη δομημένη αφήγηση με επίκεντρο το άτομο. Για τους διεθνείς υποψηφίους, η κατανόηση των πολιτισμικών διαστάσεων πίσω από αυτές τις προσδοκίες μπορεί να καθορίσει την επιτυχία τους.