שפה

עיינו במדריכים
ניתוח שוק העבודה

שתיקת מגייסים בשוודיה ביולי: כיצד לקרוא זאת

במדריך הזה
  1. נקודות חשובות
  2. המימד התרבותי והחוקי בפעולה
  3. כיצד השבתת מופיעה בדוא״ל, בפגישות, ובמשוב
  4. הודעת היציאה שאומרת מה שהיא אומרת
  5. התזמון שנעלם
  6. חיוביות משתקללת
  7. התפיסות השגויות הנפוצות וגורמיהן
  8. אסטרטגיות התאמה שלא דורשות להיות מישהו אחר
  9. קריאת מגייסים בודדים, לא ממוצעים לאומיים
  10. כאשר החיכוך לא תרבותי
  11. בנייה אינטליגנציה תרבותית מעבר לקיץ אחד
שתיקת מגייסים בשוודיה ביולי: כיצד לקרוא זאת

השבתת הקיץ של שוודיה ביולי יוצרת שתיקות ממושכות של מגייסים שמועמדים בינלאומיים לעתים קרובות מפרשים כדחייה. מדריך זה מסביר את הכוחות התרבותיים והמבניים שמאחורי ההשהיה, וכיצד התנהגות הגיוס בדרך כלל חוזרת לריצה באוגוסט.

נקודות חשובות

  • תקופת החופשה הרשמית העיקרית בשוודיה (huvudsemester) נמצאת בין יוני לאוגוסט, וחוק ההחופשה השנתית (Semesterlagen) בדרך כלל זוקק לעובדים ארבע שבועות רציפים בתוכה. שתיקת מגייסים ביולי היא בדרך כלל תופעה משפטית וקלנדרית, לא אות על מועמד.
  • ה-industrisemester המסורתית, בערך שבועות 28 עד 31, עדיין משפיעה על הקצב של רבים ממקומות העבודה בשוודיה, אפילו בענפים שמעולם לא היו להם קומת ייצור.
  • קבלת החלטות בשוודיה נוטה להיות מבוססת על הסכמה, מה שאומר שהחלטת גיוס לעתים קרובות לא יכולה להתקדם בזמן שכל בעל עניין אחד נעדר.
  • מסגרות תרבותיות כגון מימדי Hofstede ו-Culture Map של Erin Meyer מתארות נטיות על פני קבוצות, לא את ההתנהגות של כל מגייס בודד.
  • לא כל שתיקה היא תרבותית. אי-תגובה מתמשכת מחוץ לתקופת החומים, או לאחר התחייבות בכתב, עשויה להצביע על בעיות מבניות בתהליך ולא על השהיית קיץ.

המימד התרבותי והחוקי בפעולה

כל קיץ, מועמדים בינלאומיים בצינורות הגיוס בשוודיה מתארים חוויה דומה: מגייס מעסוק, שתיים או שלוש שיחות חיוביות, הבטחה לחדשות בקרוב, ואז כלום. האימייל האחרון מגיע בסוף יוני או תחילת יולי, והתיבה נשארת שקטה למשך שבועות. עבור מועמדים מתרבויות גיוס שבהן שבוע של שתיקה מסמל דחייה עדינה, הפרשנות כמעט אוטומטית: התפקיד הלך לאחר.

בשוודיה, פרשנות זו לעתים קרובות שגויה, והבנת הסיבה דורשת הפרדה בין שני דברים שנראים זהים מבחוץ. אחד הוא מבני וחוקי. השני הוא תרבותי.

החלק המבני הוא חוק ההחופשה השנתית, הידוע בשוודית כ-Semesterlagen. כפי שדווח על ידי תקצירי דין עבודה בשוודיה ופורטלים כגון The Local, החוק קובע מינימום חוקי של 25 ימי חופש בתשלום, ואלא אם הוסכם אחרת, זכות להפחות ארבע שבועות רציפים של חופשה בתקופת החומים הראשית של יוני, יולי ואוגוסט. זה הרצפה, לא הטבה, והסכמים קיבוציים בתחומים רבים בונים על גביה. על גבי זה מונחת ה-industrisemester ההיסטורית, השבתת התעשייה המתואמת שאיגודים משא ומתנו בתחילת המאה העשרים, המכסה באופן מסורתי שבועות 28 עד 31. הייצור הפך לגמיש יותר מאז, אך ההרגל הקלנדרי נשמר בשירותים מקצועיים, טכנולוגיה, והענף הציבורי.

החלק התרבותי עדין יותר. מקומות עבודה בשוודיה ממוקמים בעקביות בקצה הנמוך של מדד מרחק הכוח של Hofstede ובקצה ההסכמה של סקלת קבלת ההחלטות של Erin Meyer. הסמכות מפוזרת. מנהלים תיאמו ולא גוזרים. החלטת גיוס בדרך כלל דורשת קלט ממנהל הקו, מהצוות, לעתים מנציג איגוד, וממשרד משאבי אנוש. כאשר צומת אחת בשבכת ההסכמה זו נמצאת בבית קיץ בחוף הבלטיק ללא מחשב נייד, ההחלטה לא מתאיצה סביבם. היא חוכה.

אף אחד מהעובדות הללו לא קשור אליך. זו הדבר השימושי ביותר שמועמד בינלאומי יכול להפנים על יולי בשוודיה.

כיצד השבתת מופיעה בדוא״ל, בפגישות, ובמשוב

הודעת היציאה שאומרת מה שהיא אומרת

בתרבויות גיוס רבות, הודעת היציאה היא מחסום רך. השולח ניתן להשגה אם העניין חשוב מספיק. בשוודיה, התשובה האוטומטית בדרך כלל אמינה ובעלת משקל. כאשר היא אומרת שמגייס חוזר ב-11 באוגוסט ורשימות עמית לעניינים דחופים, אותו עמית בדרך כלל מכסה המשכיות תפעולית, לא החלטות גיוס בקבצים שמעולם לא קראו.

מועמדים מרקע בעל מרחק כוח גבוה או הימנעות אי-ודאות גבוהה לעתים קרובות מגיבים בהסקלציה: שליחת דוא״ל למנהל של מנהל הגיוס, או שליחת הודעות למספר אנשים בו-זמנית ב-LinkedIn. בתרבות בעלת מרחק כוח נמוך שגם מדורגת נמוך בנחישות לפי Hofstede, הסקלציה הזו נוטה להיראות דוחקנית ולא מחויבת. היא לעתים קרובות לא מייצרת את התאוצה שהיא מטרתה.

התזמון שנעלם

מגייס בסוף יוני אולי באמת מאמין שתהליך יסתיים בעוד שבועיים. ואז מתחילות ארבע השבועות הרציפים של מנהל הגיוס, מנהל הצוות שחייב לחתום עוזב בשני שלאחר מכן, והשותף העסקי של משאבי אנוש שמעבד את ההצעה נעדר משבוע 30. התזמון לא קורס בגלל החלטה כלשהי. הוא קורס כי הצוות בקיץ בשוודיה הוא מסדר מתגלגל שבו אנשים נעדרים בבלוקים חופפים אך לא זהים.

חיוביות משתקללת

התקשורת המקצועית בשוודיה היא ישירה יחסית לגבי משימות אך מדוכאת בהתלהבות. הנורמה התרבותית המסוכמת לעתים קרובות כ-lagom, בערך "כמות נכונה בדיוק", בשילוב עם האינסטינקט להשוואה של jantelage, מרתיעה התגלות יתר. הודעה כמו "אנחנו חושבים שזה נראה די מעניין וחוזר אחרי הקיץ" יכולה להיות אות חזק בסגנון שוודי. מועמד רגיל לחום גיוס אמריקאי עשוי לקרוא את אותה משפט כדחייה אדיבה. זו תמונת הראי של טעות קלאסית במפת התרבות: עמית הולנדי או שוודי שאומר "זה לא רע" וכוונתו אישור אמיתי, בזמן שהעמית השני שומע אדישות.

הנקודה נכונה גם בהפוך. מועמד ששולח לתוך מגייס שוודי הודעות עקיבוי בעלות אנרגיה גבוהה עשוי להיות מסמל בדיוק את הכמיהה שהם מתכוונים, ויש לה מקבל כדירוג רע. קריאת טון על פני גבולות היא בעיה דו-כיוונית, אחת שגם מופיעה בפרשנות רמזי לוח ב-פרשנות רמזי לוח בראיונות קנדיים וברישום תמציתי ויעיל קודם כל של קנונים של טלפון והודעות הולנדיים.

התפיסות השגויות הנפוצות וגורמיהן

"הם עזבו אותי." Ghosting היא כישלון גיוס אמיתי ותיעוד טוב, אך שתיקה ביולי בשוודיה היא עדות חלשה לכך. שיעור הבסיס של שתיקה המונעת בחופשה בחלון זה פשוט גבוה מאוד. אותה שתיקה בסוף ספטמבר תשאיר הרבה יותר מידע.

"שתיקה אומרת שלא הייתי הבחירה הראשונה." תרבויות הסכמה לעתים קרובות לא יתקשרו החלטה חלקית, כי החלטה חלקית היא לא החלטה. בתרבויות עם סמכות גיוס יותר מלמעלה לכאן, מנהל יכול להגיד למועמד "אתה המועמד המועדף שלנו, פורמליות עד להסדרה". מגייס שוודי שלא יכול להסכם את הקבוצה אולי אין להם שום דבר שהוא חושב שהוא אמת לטעון, והנורמה המקצועית מעדיפה לא לומר דבר על פני אמירת משהו זמני.

"אני צריך להמשיך לעקוב עד שמישהו יענה." הגורם השורש כאן היא הימנעות אי-ודאות, לא גסות. מועמדים המנהלים לוחות זמנים של ויזה, תקופות הודעה, או העברה משפחתית מרגישים את אי-הוודאות בחדות, ועקיבוי היא דרך לעכל חרדה. כדאי למנות זאת בבירור: הקוץ הוא לגיטימי. ההתנהגות שהיא מייצרת, לעומת זאת, בדרך כלל היא נגד-פרודוקטיבית בסביבה זו בעצם.

"החברה היא לא מסודרת." לפעמים נכון. לעתים קרובות יותר, ארגון שוודי משתתף בדיוק כפי שמסגרת העבודה שלו ונורמות האיזון בחיים שלו מעוצבים להיות מתנהג. נתונים של Hofstede כבר הציבו שוודיה בקצה הקיצוני של מימד הגברים, אשר הוא שיוך עם העדפה תרבותית לאיכות החיים על פני הישג תחרותי. חברה שמתייחסת לארבע שבועות רציפים של מנוחה כהכשר קו בסיס לא תעצם ועדת גיוס דרך יולי כדי להרגיע מגישים זרים.

אסטרטגיות התאמה שלא דורשות להיות מישהו אחר

התאמה תרבותית הולכת לרעה כשהיא הופכת להתחזות. המטרה היא כיול, לא תחפושת. מספר דפוסים מתוארים בדרך כלל על ידי מגייסים והפרים נעים בינלאומית בעבודה בנורדיות.

  • כיול שיחת לפני החג." לפני מיד-קיץ, המידע השימושי ביותר הוא בדרך כלל נהלי ולא הערכתי. שאיתור מי עוד מעורב בהחלטה, ומתי אנשים אלה חוזרים, נוטה להניב תשובה ניתנת לביצוע יותר מאשר שאלה אם התהליך הולך טוב.
  • הנהגה התשובה האוטומטית כנתונים." תאריך תשובה מצוין הוא בדרך כלל עוגן אמין. בנייה של תכנית עקיבוי אישית סביב תאריך זה, ולא סביב קדנס שבועי גנרי, משלבת את התנהגות המועמד עם השעון בפועל של הארגון.
  • כתיבה עבור התשובה, לא הריקנות." מגייסים חוזרים באוגוסט בדרך כלל מתמודדים עם מאות הודעות בלא נקראו. הודעה יחידה, קצרה, בעתו טוב מתחזקת את התפקיד, את צעד האחרון שהושלם, והעניין המתמשך של המועמד קל יותר לפעול מאשר חוט של שש בדיקות הולכות וגדלות.
  • שמירה על תהליכים מקבילים חיים." זה לא לא נאמן ולא היאליסטי. זה ההגנה סטנדרטית נגד חלון מבנית איטי, וזה גם מפחית את החרדה שמניעה ספירלת עקיבוי נגד-פרודוקטיבית.
  • הכנת חומרי אוגוסט ביולי." השבועות השקטים הם כאשר תיעוד, עדכוני תיק עבודה, ורשימות הפניות יכול להיות מוכן ללא לחץ זמן. מועמדים בשוק השבתות אחרות מתארים את אותו הקצב, בין אם זה השבתת הקיץ של פינלנד וחזרת אוגוסט או הכנת קורות חיים דו-לשוניים בלגיים לפני ההסגר הקיץ.

אותנטיות חשובה כאן. מועמד שהוא באופן טבעי חם וביטוי לא צריך להשטיח לתוך אי-הבהירות הנורדית כדי להיות אמינים בשטוקהולם. מה נוטה לעזור הוא התאמת התדירות והרישום של יצירת קשר תוך שמירה על התוכן מוכר כאחד שלהם. מחקר אינטליגנציה תרבותית בדרך כלל מבחין בין התאמת התנהגות לשינוי זהות, והראשון הוא מה מצב קורא.

קריאת מגייסים בודדים, לא ממוצעים לאומיים

כל מה שלעיל מתאר נטיות. זה לא מתאר את המגייס שאתה מתמודד עם.

ארגונים בשוודיה הם בין היותר בינלאומיים בעלי עשור. מגייס בהתחלה בקנה מידה בשטוקהולם אולי בברזיל, אולי הנחה בלונדון, ואולי מנהל קדנס עקיבוי שנראה כלום כמו הדפוס הלאומי. כמה חברות שוודיות של טק בכוונה צוות דרך יולי בדיוק משום שהם לתחרות לכישרון עולמי ויודעים השבתת עלויות להם מועמדים. גוף הגזע הציבורי וגדול מעסיקים תעשיתיים, לעומת זאת, נוטים לעקוב אחרי הלוח השנתי המסורתי באופן קרוב.

Geert Hofstede עצמו חזר שוב על התריעות כי ניקוד המדינה שלו הוא עמדות יחסיות של ממוצעי לאומיים ולא יכול לנבא התנהגות בודדת, ו-Erin Meyer עושה את אותה נקודה על מפת התרבות. משומש טוב, המסגרות הללו יוצרות השערות לבדוק. משומש בצורה רעה, הם הופכים לתירוץ להפסיק לשים לב לאדם בפועל מול פניך. האות האמינה ביותר זמינה לכל מועמד הוא מה מגייס מסוים אמר ועשה בתהליך זה בעצם, וגם היחיד של גבוה של וריאציה בתוך כל קבוצה לאומית הוא רחב יותר מאשר המרחק בין קבוצה ממוצעות.

כאשר החיכוך לא תרבותי

הסבר תרבותי יש גבולות, וזה יכול להיות דרך התרנגולת בהתנהגות שמגיע בדיקה. מספר סימנים מציעים משהו אחר מ השהיית קיץ הוא בעבודה.

  • השתיקה משתרעת בקלות לעבר התאריך החוזר המצוין." אם מגייס אמר הם היו בחזרה ב-11 באוגוסט ויש עדיין לא תשובה בספטמבר, ההסבר החופשי פגה.
  • התחייבות בכתב הולכת לא כבוד." הצעה מאושרת, חוזה חתום, או תאריך התחלה תיעוד יושבת בקטגוריה שונה מלוח זמנים לא רשמי. כל שאלה שנוגעת התחייבויות חוזיות או זכויות העסקה היא חומר עבור מקצוע מוסמך בתחום השיפוט הרלוונטי, לא עבור פרשנות תרבותית.
  • הדפוס הוא מועמד-ספציפי." אם מועמדים פנימיים מתקדמים בזמן תהליך המועמד בינלאומי קורס, זה שאלה תהליך גיוס, לא שאלה קלנדר.
  • הגדרת מקום או שלבי ההיתר מטופלים בעמימות." לוח זמנים ודרישות בתחום זה שנות ומטופלות על ידי סמכויות רשמיות; כל אחד שמצבם תלוי בהם היה בדרך כלל לניווט לסמכות השוודית הרלוונטית או יועץ מורשה ולא להרגעה של מגייס.

שם הגבולות הללו חשובים, כי "זה רק התרבות" היא ביטוי שכיסה עבור גם טוב של ניהול תהליך דל. יולי השבתה היא אמיתית. זה לא אליבי עבור כל דבר.

בנייה אינטליגנציה תרבותית מעבר לקיץ אחד

המועמדים שנווט מחזורי גיוס נורדיים טוב על פני מספר שנים נוטים לפתח כמה אתנים טבלי ולא טקטיקה יחידה. הם למדו הקלנדר המקומי כחתיכה של ידע מקצועי, בדרך שהם היו ללמוד זאת גיוס ב-
תועלת נקודות עבור התפתחות המשך כוללות Erin Meyer's מפת התרבות עבור קנה מידה מעשי על משוב, הנמקה, וקבלת החלטות; Hofstede של מפורסם נתון מימד עבור השוואה מבנית; Fons Trompenaars ו-Charles Hampden-Turner של עבודה על אוניברסליזם, פרטיקוליזם ו-time אוריינטציה; וה-Cultural אינטליגנציה ספרות כרוך P. Christopher ארלי וSoon אנג. על הצד בשוודית, הממיסה הפדרציה הסוג EURES פורטל וסוודיה ציבורי סמכויות פרסום כללי עבודה נתון שוק מידע, וה-Annual חופשה זקוקה עצמו הוא ציבורי זמין בשוודית מדינות צורה.

מה אף אחד מאלה יגיד לך אם אתה קיבלת את העבודה. תשובה זה, ב-Swedish יולי, הוא בדרך כלל יושבת בתור מאחורי מנהל הגיוס של ארבע קבע שבועות על ידי המים. הדבר הכי מדויק כי יכול לומר על השתיקה הוא שזה כמעט בוודאי לא על אודות אתה, וה-most בעצם דבר כי מועמד יכול לעשות עם המרווח הוא להפסיק קוראה כי זה כמו פסק דין.

מאמר זה הוא דיווח מידע משורטט מהציבורי זמין מקורות ואין להתכוונים להוות מתורגם קריירה, משפטי, הגירה, או עבודה עצות. דרישות ותרגולים גרם על ידי מעסיק וקד שינוי; אמת פרטים עם רשמי מקורות וייעוץ כומר מקצוע רשום בתחום השיפוט הרלוונטי.

שאלות נפוצות

האם שתיקת מגייסים ביולי אומרת שנדחיתי בשוודיה?
בדרך כלל לא. חוק ההחופשה השנתית בשוודיה זוקק לעובדים להפחות ארבע שבועות רציפים של חופשה בתקופת החומים הראשית מיוני לאוגוסט, וה-industrisemester המסורתית מכסה בערך שבועות 28 עד 31. בארגונים שוודיים המונעים בהסכמה, החלטת גיוס לעתים קרובות לא יכולה להתקדם בזמן שכל בעל עניין אחד נעדר, כך ששתיקה בחלון זה נושאת הרבה פחות מידע מאשר אותה שתיקה בסוף ספטמבר.
מתי מגייסים בשוודיה בדרך כלל חוזרים מחופשת הקיץ?
רבים חוזרים במהלך החצי הראשון של אוגוסט, כשפעילות הגיוס בדרך כלל עולה מחציון-אוגוסט ואילך. הודעות היציאה בשוודיה בדרך כלל אמינות, כך שתאריך חזרה מצוין הוא בדרך כלל העוגן המדויק ביותר הזמין. התרגולים משתנים לפי מעסיק, וחברות בעלות התמקדות בינלאומית מסוימות עיצבות את צינוריות הגיוס שלהם דרך יולי.
האם מקובל לעקוב אחרי מגייס בשוודיה במהלך יולי?
הודעה קצרה אחת בדרך כלל לא נראית כלא מתאימה, אך הסקלציה לאנשים מרובים או יצירת קשר עם העליון של מנהל הגיוס נוטה להיקרא דוחקנית בתרבות מרחק כוח נמוך. דיווח ממועמדים ומגייסים מציע הודעה קצרה ובעתו טוב המיושרת לתאריך החזרה המצוין בדרך כלל יעילה יותר מאשר בדיקות חוזרות לתיבה ריקנה.
כיצד אני יכול להבדיל בין השהיית תרבותית לבין ghosting אמיתי?
התזמון והיחודיות הם אותות המפתח. שתיקה המשתרעת בעקביות מעבר לתאריך חזרה מצוין, אי-תגובה לאחר התחייבות בכתב, או עצירה שמשפיעה רק על התהליך שלך בזמן שאחרים מתקדמים כל הצביע על בעיות תהליך ולא על לוח השנה של חופשה. חומרים הקשורים חוזים או זכויות הנושא הם הטובים בהרמת עם מקצוע מוסמך בתחום השיפוט הרלוונטי.
האם מסגרות של Hofstede או Erin Meyer חוזים כיצד מגייס שוודי ספציפי יתנהג?
לא. גם Hofstede וגם Meyer הדגישו כי המודלים שלהם מתארים ממוצעים יחסיים על פני קבוצות, לא התנהגות של יחידים. מקומות עבודה בשוודיה הם בין היותר בינלאומיים בעלי עשור, וגם היחיד של גבוה של וריאציה בתוך כל קבוצה לאומית הוא רחב יותר מאשר המרחק בין קבוצה ממוצעות. המסגרות הן הטוב ביותר משומשות ליצירת השערות אודות דפוסים סבירים, אשר הם אז בדוק כנגד מה מגייס ספציפי בפועל אומר ועושה.

פורסם על ידי

כתבת סביבת עבודה בין-תרבותית מדור

מאמר זה מתפרסם במסגרת מדור כתבת סביבת עבודה בין-תרבותית ב-BorderlessCV. המאמרים הם דיווח מידעי המבוסס על מקורות הזמינים לציבור ואינם מהווים ייעוץ אישי בתחומי הקריירה, המשפט, ההגירה, המיסוי או הפיננסים. יש לוודא תמיד את הפרטים מול מקורות רשמיים ולהתייעץ עם איש מקצוע מוסמך בנוגע למצבכם הספציפי.

מדריכים קשורים

ג'קרתה מול בלי: השוואת דרישות שיווק דיגיטלי
ניתוח שוק העבודה

ג'קרתה מול בלי: השוואת דרישות שיווק דיגיטלי

בחינה חצי-שנתית של הבדלי הביקוש להשכרת אנשי שיווק דיגיטלי בינלאומיים בין בחזקות התאגידים בג'קרתה לרכזי העבודה מרחוק בבלי. אנו משקללים עלויות, סגנון חיים והחלפות קריירה זה לעומת זה.

Sofia Lindgren 9 דק'
תפקידי GCC במנילה ובסבו: שאלות ותשובות לרילוקיישן
ניתוח שוק העבודה

תפקידי GCC במנילה ובסבו: שאלות ותשובות לרילוקיישן

מועמדים בינלאומיים השוקלים תפקידים במרכזי יכולת גלובליים (GCC) במנילה ובסבו מתמודדים לרוב עם אותן דאגות. שאלות ותשובות אלו מפרקות את הנקודות העיקריות בצורה שקולה ומבוססת.

Tom Okafor 10 דק'
משרות סיעוד: השוואה בין הלסינקי, טמפרה וטורקו
ניתוח שוק העבודה

משרות סיעוד: השוואה בין הלסינקי, טמפרה וטורקו

השוואה מאוזנת של תנאי העסקת אחים ואחיות מחליפים בקיץ בשלושת מחוזות בתי החולים האוניברסיטאיים הגדולים בפינלנד. בחנו את יוקר המחיה, תרבות העבודה, דרישות השפה ואיכות החיים.

Sofia Lindgren 9 דק'