要點
- 不要根據團隊所在城市、行業或同事的國籍推斷工作語言。確認會議、記錄和緊急溝通分別使用甚麼語言。
- 事先約定甚麼才算作決定、由誰負責,以及在哪裏記錄。
- 按語言技能和水平描述語言能力。歐洲委員會的歐洲語言共同參考框架(CEFR)用A1-C2級描述不同的語言活動。
- 保留協調工作的具體記錄:已記錄的決定、已徵詢意見的相關方、已澄清的要求和已完成的工作交接。
- 使用共享日曆,並為假期和休假指定替補人員;各地和各組織的時間表有所不同。
- ESCO是涵蓋技能、能力、資格和職業的多語言分類體系。它有助於選用術語,但不能預測招聘結果。
為甚麼跨境工作需要清晰溝通
涉及盧森堡、布魯塞爾和法蘭克福的辦公室或合作夥伴的項目,可能跨越多種語言、機構和工作安排。一次會議使用的共同語言,不一定就是合約、技術記錄或客戶訊息所用的語言。要求也因僱主、職位和溝通對象而異。應在項目或招聘流程開始時明確這些要求。
職責不清、記錄不完整、時間表不兼容,或對已達成的共識有不同理解,都可能引發溝通問題。這些是可以管理的項目風險,不能據此認定某個人或某個國籍的人有特定的溝通方式。如果你曾與不同辦公室合作,可以記下幫助團隊協作的做法及其成效。
按任務梳理語言使用情況
為工作製作一份簡短的語言使用清單,不要只列出一種語言作為團隊通用的預設語言。註明會議、客戶或監管機構聯繫、合約、技術文件、日常協調和問題上報分別使用甚麼語言。確定是否需要筆譯或口譯,以及由誰負責安排。
團隊使用不止一種語言時,應約定同事如何及時提出疑問。使用淺白的表達,解釋縮寫,提前分享重要材料,並總結關鍵決定。邀請大家指出誤解,並明確如何修改共享文件中的錯誤。
在布魯塞爾開展的工作可能涉及歐盟機構、區域組織或私營僱主,各自的語言安排不同。根據歐盟機構的規定,其官方語言和工作語言共有24種,而各機構可以自行制定內部語言安排。這並不能確定布魯塞爾某個辦公室的工作語言。我們另有一篇介紹波哥大會議溝通的文章,說明為甚麼直接確認各方的預期很有用。
準確描述語言能力
歐洲委員會的歐洲語言共同參考框架(CEFR)設有從A1到C2的六個通用參考級別,並附有「能做甚麼」的能力描述。其自評表區分聽力、閱讀、口語互動、口語表達和寫作。一個人在不同活動中的能力可能有強有弱,因此在相關情況下,應同時註明級別和技能,例如「閱讀B2,口語互動B1」,並如實說明自己使用該語言的情境。
自我評估不同於外部機構頒發的證書。如果招聘職位、牌照簽發機構或客戶要求提供證明,應確認其接受哪種證書或考試,以及對日期和成績的要求。歌德學院提供與CEFR級別對應的德語考試,但所需證明由僱主或主管機構決定。如需了解某一城市和行業的德語求職申請慣例,請參閱我們的法蘭克福求職信指南。
建立可重複使用的協調習慣
記錄決定
在分配工作或作出選擇的會議後,記錄決定、負責人、截止日期、未解決的問題和下次檢查的時間。說明記錄的是最終決定,還是仍可提出意見的提議。將記錄發送給需要據此行動的人,並明確如何提出更正。
讓工作交接能夠落實
有用的交接應說明目前狀態、下一步行動、負責人、截止日期、依賴事項和原始文件所在位置。如果團隊跨時區或跨語言工作,應寫入必要的背景資料,不要依賴私下談話或未經解釋的簡寫。對於有時間要求的任務,應安排替補人員。
根據人員可用時間安排工作
不要假定不同國家或組織的公眾假期、學校假期或個人休假時間一致。在確定截止日期前,核對官方的國家或地區日曆,並請項目成員標註自己的實際可用時間。建立共享資料,列明決策者、計劃中的缺席、預期回覆時間和替補聯絡人。我們的防止遙距工作時間表偏移指南介紹了相關的規劃習慣。
確認理解是否一致
透過簡短的理解確認,讓糾正誤解變得容易:請同事用自己的話複述下一步,邀請他們修改書面總結,或詢問哪些部分需要澄清。這是一種有用的團隊做法,並非對任何人的語言能力進行測試。給同事留出足夠的時間,並提供充分的背景資料,以便他們回覆。
將協調經驗轉化為可展示的成果
在履歷或面試中,用實例代替「溝通能力出色」等籠統表述。可以描述一份幫助分散各地的團隊作出決定的會議記錄、一次讓截止日期保持清晰可見的工作交接,或你完成的一項特定語言任務及其涉及的語言能力級別。不要披露客戶的保密資料。
歐盟委員會的ESCO分類體系將技能、能力、資格和職業歸類,並提供多語言術語。描述經歷時,可以將它作為選詞參考,再根據招聘職位調整措辭。ESCO是一套分類體系,並不保證僱主使用相同的名稱,也不保證某項技能有市場需求。項目協調、合規支援或本地化等職位可能涉及相互重疊的技能,但職責和要求因僱主而異。我們關於華沙多語言共享服務職位的文章,提供了職位描述如何變化的另一個例子。
描述語言能力時,應保持真實、具體。歐盟委員會的Europass工具提供展示技能和經驗的方式,EURES則提供就業流動和勞動力市場資料。兩者都不能代替招聘機構或國家主管機構的要求。另請參閱我們對雙語專業人士職業選擇的比較,以及關於安特衛普年中招聘的文章。
在誤解發生前做好預防
- 在項目啟動時,約定各類溝通使用的工作語言,並確定筆譯或口譯需求。
- 為每個主要工作範疇列出決策負責人、參與者和問題上報途徑。
- 使用共享術語表,解釋專業術語、縮寫以及「已批准」「最終版」或「已就緒」等詞語。
- 提前傳閱議程和相關文件,留出足夠的審閱時間。
- 發佈決策記錄和行動清單,並在計劃變化時予以更正。
- 在設定關鍵截止日期前,核對當地日曆、實際休假情況和替補人員安排。
這些慣例能讓工作更容易跟進,但無法消除所有分歧;在準確性至關重要的情況下,也不能代替專業口譯。跨文化溝通和面試準備也可能有所幫助;我們的首爾結構化小組面試指南關注的是另一種職業場景。
何時尋求專業協助
如果僱主或主管機構要求語言能力評估,應接受經認可的評估。如果文件、程序或談判中的準確性會產生法律後果,應聘請合資格的口譯員或認證筆譯員;不要假定一位雙語同事就能適當地替代他們。涉及工作許可、跨境就業身份或稅務的問題,應諮詢合資格的法律、移民或稅務專業人士。
語言和職位要求、公眾假期日曆以及僱主的流程都可能變化。作出個人決定時,應核對最新的招聘資料以及相關國家或歐盟的官方資料。本文提供一般性的職業和項目協調資料,並非針對個人的就業、法律、移民或稅務建議。