जर्मन गर्मियों की हायरिंग खामोशी को समझना

खेल में सांस्कृतिक आयाम

जुलाई के अंत में अपने इनबॉक्स को चेक करने वाले अंतरराष्ट्रीय उम्मीदवार के लिए, बर्लिन या म्यूनिख में एक शांत हायरिंग प्रबंधक एक फैसले जैसा लग सकता है। फिर भी, जो अस्वीकार जैसा दिखता है, उसे बेहतर तरीके से समझा जा सकता है कि जर्मन कार्यस्थल समय, संचार, और प्रक्रिया को कैसे संगठित करते हैं। अंतर-सांस्कृतिक शोधकर्ता यहां उपयोगी शब्दावली प्रदान करते हैं, बशर्ते इसे एक लेबल के बजाय एक दृष्टिकोण के रूप में माना जाए।

एरिन मेयर, द कल्चर मैप में, एक शेड्यूलिंग आयाम का वर्णन करते हैं जो रैखिक-समय से लचीले-समय संस्कृतियों तक फैला है। जर्मन व्यावसायिक मानदंड रैखिक-समय के अंत की ओर दृढ़ता से बैठते हैं: कार्यों को आमतौर पर क्रमिक रूप से किया जाता है, कैलेंडर का सम्मान किया जाता है, और एक सहमत योजना में बाधा को कम किया जाता है। एक हायरिंग प्रक्रिया स्वयं एक योजना है। जब एक निर्णय निर्माता या पूरी टीम छुट्टी पर होती है, तो अनुक्रम एक उत्सुक उम्मीदवार को समायोजित करने के लिए संपीड़ित नहीं होता; यह अगले निर्धारित चरण तक प्रतीक्षा करता है।

गीर्ट होफस्टेड का काम एक दूसरी परत जोड़ता है। जर्मनी अनिश्चितता से परहेज़ पर अपेक्षाकृत अधिक स्कोर करता है, जो परिभाषित प्रक्रियाओं, प्रलेखित चरणों, और प्रतिबद्धताओं से पहले आंतरिक मंजूरी के लिए एक प्राथमिकता के साथ संबंध रखता है। एक हायरिंग प्रबंधक व्यक्तिगत रूप से किसी उम्मीदवार के पक्ष में हो सकता है फिर भी आगे नहीं बढ़ सकता जब तक कि एक सहकर्मी, एक कार्य परिषद् संपर्क, या एक दूसरा साक्षातकारकर्ता निर्णय को मान्य करने के लिए वापस न आ जाए। विराम व्यक्ति के बारे में अनिर्णय नहीं है; यह प्रणाली वह कर रही है जो संस्कृति इससे अपेक्षा करती है।

एक तीसरा आयाम, मेयर की संचार उच्च-संदर्भ बनाम कम-संदर्भ पैमाना, अंतिम संदेश कैसा पढ़ता है यह आकार देता है। जर्मन कार्यस्थल संचार कम-संदर्भ की ओर झुकता है: अर्थ स्पष्ट रूप से शब्दों में किया जाता है, टोन या अनुमान में नहीं। एक तीन-पंक्ति वाला ईमेल जो कहता है कि प्रक्रिया सितंबर में जारी रहेगी, शाब्दिक रूप से और पूरी तरह से अर्थ रखता है, नरम इनकार के रूप में नहीं।

जर्मनी की गर्मियों की लय

कैलेंडर को समझना संस्कृति को समझने जितना महत्वपूर्ण है। जर्मनी का सांविधिक ढांचा आमतौर पर वार्षिक छुट्टी का एक पर्याप्त न्यूनतम प्रदान करता है, और कई कर्मचारी, विशेषकर माता-पिता स्कूल की छुट्टियों से बंधे, उस छुट्टी को गर्मियों में केंद्रित करते हैं। कुछ विनिर्माण और इंजीनियरिंग सेटिंग्स में, कंपनियां बेट्रीबस्फेरिएन, समन्वित बंद अवधि का पालन करती हैं जहां एक संगठन के बड़े हिस्से एक साथ रुक जाते हैं।

हायरिंग पर व्यावहारिक प्रभाव महत्वपूर्ण है। एक पाइपलाइन जो एक हायरिंग प्रबंधक, एक तकनीकी साक्षातकारकर्ता, एक एचआर व्यावसायिक भागीदार, और कभी-कभी एक कार्य परिषद् प्रतिनिधि पर निर्भर करती है, स्थिर हो सकती है यदि उनमें से कोई भी दूर हो। क्योंकि जर्मन शेड्यूलिंग मानदंड छुट्टी को सुरक्षित और बड़े पैमाने पर अबाधित मानते हैं, सहकर्मी अक्सर एक अनुपस्थित साथी के लिए भर्ती निर्णय नहीं लेते; वे उन्हें स्थगित करते हैं। यह व्यवहार वॉरसॉ और क्राकोव में अगस्त के कार्यालय की लय पर रिपोर्टिंग में आगे चर्चा की गई है और जुलाई में स्वीडिश भर्तीकर्ता की खामोशी में खोजे गए पैटर्न को दर्शाता है, जहां उत्तरी यूरोपीय छुट्टी संस्कृति समान शांत खिंचाव उत्पन्न करती है।

बर्लिन और म्यूनिख: दो लय को पढ़ना

शहर के सामान्यीकरण को ढीले ढंग से रखा जाना चाहिए, क्योंकि दो बर्लिन स्टार्टअप्स के बीच विविधता बर्लिन और म्यूनिख के बीच औसत अंतर को पार कर सकती है। फिर भी, कुछ रिपोर्ट की गई प्रवृत्तियां संदर्भ के रूप में नाम देने लायक हैं।

बर्लिन

बर्लिन की प्रौद्योगिकी और स्टार्टअप पारिस्थितिकी अत्यधिक अंतरराष्ट्रीय है, और अंग्रेजी अक्सर कार्य भाषा है। वहां की प्रक्रियाएं तेजी से और कम औपचारिक लग सकती हैं, संदेश प्लेटफॉर्म पर संचार और तेजी से साक्षात्कार लूप के साथ। यह समान अंतरराष्ट्रीय रचना, हालांकि, गर्मियों की अनुपस्थिति को कई राष्ट्रीयताओं और स्कूल-छुट्टी कैलेंडर में बिखेरती है, तो एक बर्लिन टीम को एक परिभाषित ब्लॉक के लिए पूरी तरह से अनुपस्थित होने के बजाय एक लंबी खिड़की में आंशिक रूप से कम किया जा सकता है।

म्यूनिख

म्यूनिख की अर्थव्यवस्था स्थापित कॉर्पोरेट्स, इंजीनियरिंग, और वित्त की ओर झुकती है, जहां प्रक्रियाएं अधिक संरचित और पदानुक्रमित होती हैं। प्रतिक्रिया समय अधिक पूर्वानुमानित हो सकता है लेकिन अधिक क्रमिक भी, औपचारिक मंजूरी चरणों के साथ। बवेरियन गर्मियों की छुट्टियां और समन्वित छुट्टी स्पष्ट लेकिन लंबे विराम बना सकती हैं। एक उम्मीदवार एक म्यूनिख निर्णय की प्रतीक्षा में एक परिभाषित प्रक्रिया को एक विशिष्ट तारीख पर फिर से शुरू होने की उचित अपेक्षा कर सकता है बजाय अनौपचारिक रूप से आगे बढ़ने की।

दोनों शहरों में, अंतर्निहित व्यवहार ऊपर दिए गए ढांचे के साथ सामंजस्यपूर्ण है: स्पष्ट संचार, निर्धारित समय के लिए सम्मान, और इसे जल्दबाजी में करने के बजाय प्रक्रिया को सही तरीके से पूरा करने की प्राथमिकता।

यह ईमेल, बैठकों, और प्रतिक्रिया में कैसे दिखाई देता है

कई व्यवहार आमतौर पर अंतरराष्ट्रीय उम्मीदवारों को भ्रमित करते हैं, और प्रत्येक के पास एक सांस्कृतिक मूल है जो समझने लायक है।

• बहुत ही संक्षिप्त उत्तर। केवल "धन्यवाद, हम गर्मी की छुट्टी के बाद वापस आएंगे" को पढ़ने वाले संदेश उच्च-संदर्भ या अधिक संबंध-उन्मुख संस्कृतियों से उम्मीदवारों को संक्षिप्त लग सकता है। एक कम-संदर्भ, कार्य-प्रथम शैली में, संक्षिप्तता दक्षता और पाठक के समय के प्रति सम्मान का संकेत देती है, ठंडापन नहीं।
• नामित विकल्पों के साथ स्वचालित अनुपस्थिति प्रतिक्रियाएं। जर्मन अनुपस्थिति संदेश अक्सर सटीक वापसी तारीखें और संपर्क करने के लिए एक सहकर्मी को निर्दिष्ट करते हैं। यह एक वास्तविक सूचनात्मक उपकरण है, और नामित विकल्प लॉजिस्टिक को संभाल सकता है लेकिन निर्णय नहीं।
• देरी लेकिन पूर्ण प्रतिक्रियाएं। आंशिक अपडेट भेजने के बजाय, एक हायरिंग प्रबंधक तब तक प्रतीक्षा कर सकता है जब तक वे एक पूर्ण, निश्चित उत्तर दे सकते हैं। व्यवहार अनिश्चितता से परहेज़ को प्रतिबिंबित करता है: एक अधूरा अपडेट इस संदर्भ में अव्यावसायिक महसूस कर सकता है।
• तथ्यात्मक प्रतिक्रिया। मेयर के मूल्यांकन आयाम पर, जर्मन मानदंड सीधी नकारात्मक प्रतिक्रिया प्रदान करने की ओर झुकते हैं। साक्षात्कार के बाद प्रतिक्रिया, जब दी जाती है, अप्रत्यक्ष-प्रतिक्रिया संस्कृतियों से उम्मीदवार अपेक्षा करते हैं उससे अधिक ईमानदार हो सकती है। सीधापन यहां सम्मान का एक रूप है, शत्रुता नहीं।

सामान्य गलतफहमियां और उनकी जड़ें

एक वास्तविक मामले के बजाय एक समग्र, सचित्र परिदृश्य पर विचार करें। एक लचीले-समय, उच्च-संदर्भ पृष्ठभूमि से एक उम्मीदवार मध्य-जुलाई में दृढ़ता से साक्षात्कार लेता है, गर्म मौखिक संकेत प्राप्त करता है, फिर तीन सप्ताह के लिए कुछ नहीं सुनता है। अपने स्वयं की सांस्कृतिक लेंस के माध्यम से खामोशी की व्याख्या करते हुए, वे उत्साह के बाद अस्वीकार को पढ़ते हैं, और वे शांति से अलग हो जाते हैं, शायद दूसरे प्रस्ताव को स्वीकार करते हैं या एक निराश अनुवर्ती भेजते हैं।

जर्मन शेड्यूलिंग और अनिश्चितता-परहेज़ लेंस के माध्यम से देखा गया, एक ही खामोशी अलग तरीके से पढ़ता है: निर्णय निर्माता नियोजित छुट्टी पर चला गया, दूसरा साक्षातकारकर्ता सितंबर के पहले सप्ताह तक बाहर है, और कोई भी अनुक्रम को जल्दी आगे बढ़ाने के लिए अधिकृत नहीं है। दोनों व्याख्याएं आंतरिक रूप से तार्किक हैं; वे केवल विभिन्न सांस्कृतिक ऑपरेटिंग सिस्टम पर चलती हैं।

दर्पण-छवि गलतफहमी भी होती है। एक हायरिंग प्रबंधक स्पष्ट, कम-संदर्भ मोड में काम कर रहा है यह मान सकता है कि "हम गर्मियों के बाद तय करेंगे" पूरी तरह से लूप को बंद कर देता है, यह महसूस नहीं करते हुए कि एक संबंध-उन्मुख संस्कृति से एक उम्मीदवार गर्मी या आश्वस्ति की अनुपस्थिति का अनुभव करता है एक अर्थपूर्ण नकारात्मक संकेत के रूप में। कोई भी पक्ष बुरा व्यवहार नहीं कर रहा है; प्रत्येक दूसरे के अनुच्छेद कोड को याद कर रहा है। यह गतिविधि लंदन वित्त में दूसरे दौर के साक्षात्कार की थकान पर मार्गदर्शन में अवलोकन को समानांतर करती है, जहां प्रक्रिया खामोशी और उम्मीदवार की चिंता परस्पर क्रिया करती है।

प्रामाणिकता खोए बिना अनुकूलन रणनीतियां

एक सांस्कृतिक लय के अनुकूल होना अपनी स्वयं की संचार शैली को त्यागना नहीं है। सांस्कृतिक बुद्धिमत्ता अनुसंधान इसे व्यवहार को समायोजित करते हुए पहचान बनाए रखने के रूप में फ्रेम करता है। कई दृष्टिकोण आमतौर पर अंतरराष्ट्रीय रूप से गतिशील पेशेवारों द्वारा प्रभावी के रूप में रिपोर्ट किए जाते हैं।

• कैलेंडर की अपेक्षाओं को कैलिब्रेट करें। जुलाई और अगस्त को स्वाभाविक रूप से धीमी खिड़की के रूप में मानना रूटीन देरी को अस्वीकार के रूप में पढ़ने की प्रवृत्ति को कम कर सकता है।
• प्रक्रिया प्रश्न स्पष्ट रूप से पूछें। क्योंकि जर्मन संचार सीधेपन को पुरस्कृत करता है, एक स्पष्ट, विनम्र प्रश्न जैसे अगला चरण कब अपेक्षित है आमतौर पर स्वागत किया जाता है बजाय आक्रामक के रूप में देखा जाता है। अस्पष्टता, सीधेपन नहीं, वह है जो अक्सर इस संदर्भ में अजीब पढ़ता है।
• रजिस्टर का मिलान करें। कम-संदर्भ संचारकों के साथ उत्तरों में एक तथ्यात्मक, संक्षिप्त टोन को प्रतिबिंबित करना समर्थन बना सकता है, जबकि अभी भी समापन पंक्ति में गर्मी की अनुमति देता है।
• सहमत अगले चरणों को लिखित में पुष्टि करें। यह स्थानीय प्राथमिकता के साथ संरेखित करता है प्रलेखित प्रक्रिया के लिए और दोनों पक्षों को ब्रेक के बाद साझा संदर्भ बिंदु देता है।
• अनुवर्तीओं को समझदारी से स्थान दें। एक निर्धारित वापसी तारीख के आसपास एक एकल, अच्छी तरह से समय की गई जांच आमतौर पर एक अनुपस्थिति खिड़की के दौरान लगातार नज़रों से बेहतर उतरती है।

पेशेवर प्रोफाइल कैसे बाजारों में पढ़े जाते हैं, जैसे कि साक्षात्कार से पहले पहली छापें यात्रा करते हैं, उदाहरण के लिए रिपोर्टिंग पर लाभ भी पा सकते हैं।

समय के साथ सांस्कृतिक बुद्धिमत्ता का निर्माण

सांस्कृतिक बुद्धिमत्ता, अक्सर सीक्यू संक्षिप्त, आमतौर पर चार घटकों में वर्णित है: प्रेरणा, संज्ञान, मेटा-संज्ञान, और व्यवहार। जर्मन गर्मियों की हायरिंग संदर्भ पर लागू, इसका मतलब है कि स्थानीय लय सीखने के लिए पर्याप्त देखभाल करना, प्रासंगिक मानदंडों को जानना, वास्तविक समय में अपनी स्वचालित व्याख्याओं को नोटिस करना, और आप कैसे प्रतिक्रिया करते हैं इसे समायोजित करना।

मेटा-संज्ञानात्मक कदम सबसे परिवर्तनकारी है। जब खामोशी आती है, तो सीक्यू का अभ्यास करने वाला उम्मीदवार अपने सांस्कृतिक धारणा को रोकने के लिए रुकता है जो उनकी चिंता उत्पन्न कर रही है, फिर कार्य करने से पहले एक वैकल्पिक व्याख्या का परीक्षण करता है। पुनरावृत्ति चक्र पर, यह प्रतिवर्ती केवल जर्मन नियोक्ताओं के साथ ही नहीं बल्कि किसी भी अपरिचित कार्यस्थल संस्कृति में गलतफहमी को कम करता है। एरिन मेयर का केंद्रीय सावधानी पूरे समय लागू होती है: आयाम एक संस्कृति की औसत प्रवृत्ति का वर्णन करते हैं, और कोई भी व्यक्तिगत जर्मन हायरिंग प्रबंधक उस औसत से बहुत दूर बैठ सकता है।

जब घर्षण गहरी समस्या का संकेत देता है

प्रत्येक देरी सांस्कृतिक नहीं है, और यह स्पष्ट रूप से कहना महत्वपूर्ण है। कुछ खामोशी संरचनात्मक या संगठनात्मक समस्याओं को प्रतिबिंबित करती है कि सांस्कृतिक सहानुभूति की कोई भी राशि ठीक नहीं करेगी। रिपोर्ट की गई चेतावनी संकेत, सावधानी से तैयार किए गए, एक प्रक्रिया जो बिना व्याख्या के छुट्टी की खिड़की के बहुत बाद बदलती रहती है, विभिन्न संपर्कों से विरोधाभासी जानकारी, एक भूमिका जो बदलती रहती है, या एक दृढ़ प्रतिबद्धता जो बाद में अनदेखी की जाती है।

रोजगार अनुबंध, वीजा प्रायोजन, पुनर्वास शर्तें, या सांविधिक पात्रताओं को छूने वाले प्रश्न कानूनी और प्रशासनिक मामले हैं न कि सांस्कृतिक। उन श्रेणियों में कुछ भी के लिए, उचित कदम एक योग्य पेशेवर से परामर्श करना या सीधे प्रासंगिक प्राधिकार से संपर्क करना है; सामान्य अंतर-सांस्कृतिक रिपोर्टिंग उस के लिए प्रतिस्थापन नहीं कर सकती। एक सांस्कृतिक विराम को संरचनात्मक लाल झंडा से अलग करना स्वयं एक मुख्य अंतर-सांस्कृतिक कौशल है, और दोनों को किसी भी दिशा में संयोजित करना खराब निर्णयों की ओर ले जाता है।

चल रहे विकास के लिए संसाधन

कई स्थापित स्रोत निरंतर सीखने का समर्थन करते हैं। एरिन मेयर का द कल्चर मैप एक व्यावहारिक आठ-आयाम मॉडल प्रदान करता है, जिसमें यहां संदर्भित शेड्यूलिंग और संचार पैमाने शामिल हैं। गीर्ट होफस्टेड के आयाम और संबंधित देश-तुलना सामग्री एक व्यापक सांख्यिकीय पृष्ठभूमि प्रदान करते हैं, सर्वोत्तम रूप से उनकी अच्छी तरीके से प्रलेखित सीमाओं को ध्यान में रखते हुए पढ़े गए। फॉन्स ट्रोम्पेनार्स का सार्वभौमिकता बनाम विशेष कार्य संस्कृतियों में नियमों और संबंधों को कैसे संतुलित किया जाता है इस पर nuance जोड़ता है।

यूरोप के भीतर श्रम-गतिशीलता संदर्भ के लिए, यूरीज़, यूरोपीय नौकरी गतिशीलता पोर्टल यूई ढांचे के भीतर संचालित, एक वास्तविक और स्थापित सार्वजनिक संसाधन है। सभी ऐसे उपकरणों के साथ, विवरण समय के साथ बदलते हैं, इसलिए मौजूदा जानकारी को आधिकारिक स्रोतों के विरुद्ध सत्यापित करना विवेकपूर्ण है। आसन्न बाजारों पर रिपोर्टिंग भी तुलनात्मक प्रवृत्ति को तीव्र कर सकती है जो सांस्कृतिक बुद्धिमत्ता को रेखांकित करती है।

इन सभी संसाधनों में से चल रहा कार्यधागा यह सिद्धांत है कि इस गाइड ने जोर दिया है: ढांचे व्यवहार को समझने के लिए उपकरण हैं, कभी भी ऐसी स्क्रिप्ट नहीं जो किसी व्यक्ति की भविष्यवाणी करे। एक बर्लिन या म्यूनिख अगस्त में एक शांत इनबॉक्स, अक्सर, एक कैलेंडर अपना काम कर रहा है, और इसे सटीक रूप से पढ़ना इसे व्यक्तिगत रूप से पढ़ने की इच्छा का विरोध करने से शुरू होता है।