สิ่งที่ต้องจำ
- การทักทายแสดงสัญญาณความเป็นทางการ ในสถานที่ทำงานของเช็กหลายแห่ง Dobrý den (วันดี) เป็นการทักทายเป็นทางการแบบมาตรฐาน และการเปลี่ยนไปใช้ภาษาไม่เป็นทางการมักเริ่มต้นโดยเพื่อนร่วมงานที่มีตำแหน่งสูงกว่า
- ฤดูร้อนเปลี่ยนแปลงจังหวะการเข้าตัวใหม่ เดือนกรกฎาคมและสิงหาคมมักจะมีการลดจำนวนพนักงานในสำนักงานในยุโรปกลาง ดังนั้นพนักงานใหม่อาจเข้าตัวใหม่เสมือนจริงหรือกับทีมที่เล็กกว่า
- ความตรงไปตรงมาเป็นเรื่องธรรมชาติ แต่ไม่ใช่ความเหยื่อย แบบจำลองวัฒนธรรมข้ามวัฒนธรรมแนะนำว่าการสื่อสารของเช็กมีแนวโน้มไปสู่ความตรงไปตรงมาและเงียบ ๆ การอ่านสิ่งนี้อย่างถูกต้องจะป้องกันการเข้าใจผิด
- การฝึกปฏิบัติดีกว่าการจำ การฝึกการทักทายและวลีการประชุมออกเสียงโดยทั่วไปจะสร้างความมั่นใจมากขึ้นกว่ารายการคำศัพท์ที่ยาวนาน
- การเตรียมตัวมีข้อจำกัด การฝึกอบรมด้านสัมมารยาทช่วยให้ความประทับใจในครั้งแรกเรียบขึ้น ความสัมพันธ์ที่แท้จริงยังคงพัฒนาขึ้นในช่วงหลายสัปดาห์ของการสังเกตและการปรับตัว
การทำความเข้าใจการตั้งค่า: สำนักงาน Prague Tech ในช่วงการปิดตัวของฤดูร้อน
ปรากพัฒนาเป็นหนึ่งในศูนย์เทคโนโลยีที่โดดเด่นของยุโรปกลาง โดยมีทีมวิศวกรรม ศูนย์บริการร่วม และบริษัทผลิตภัณฑ์ที่จ้างพนักงานข้ามพรมแดน สำหรับพนักงานต่างชาติ วัฒนธรรมในที่ทำงานมักผสมผสานบรรทัดฐานของเช็กกับนิสัยระหว่างประเทศและภาษาอังกฤษของทีมผสม การรายงานเกี่ยวกับวิธีที่พนักงานใหม่ประสบการณ์การเปลี่ยนแปลงนี้ ธีมที่เกิดขึ้นซ้ำ ๆ คือ: การเข้าตัวใหม่ทางเทคนิคมักได้รับการบันทึกไว้อย่างดี ขณะที่สัมมารยาททางสังคมและภาษาศาสตร์ได้รับการเรียนรู้อย่างไม่เป็นทางการ โดยการสังเกตเพื่อนร่วมงาน
เวลามีความสำคัญ ในส่วนใหญ่ของยุโรป ช่วงปลายฤดูร้อนเป็นช่วงปิดตัว เพื่อนร่วมงานของเช็กจำนวนมากใช้เวลาพักผ่อนขยายในเดือนกรกฎาคมและสิงหาคม และสำนักงานสามารถรู้สึกเงียบ ตามแนวทางในที่ทำงานของยุโรปที่สังเกตได้อย่างกว้างขวาง การลดลงตามฤดูกาลนี้หมายความว่าพนักงานใหม่ที่เริ่มต้นในเดือนสิงหาคมอาจพบกับทีมที่ลดลง ประสบปัญหาวงจรการตัดสินใจที่ล่าช้า และพึ่งพาการสื่อสารแบบอะซิงโครนัสหรือเสมือนจริงมากขึ้นจนกว่าจะถึงเดือนกันยายน การทำความเข้าใจจังหวะนี้ช่วยตั้งค่าความคาดหวังที่เป็นจริง แทนที่จะอ่านความเงียบว่าเป็นการขาดความสนใจ พลวัตตามฤดูกาลที่คล้ายคลึงกันได้รับการสำรวจในการรายงานจังหวะสำนักงานเดือนสิงหาคมในวอร์ซอและครากูฟ
รูปแบบ: สิ่งที่พนักงานใหม่ได้รับการประเมินจริง ๆ
แม้ว่าการทดสอบภาษาเป็นทางการนั้นหายาก สำหรับบทบาท Tech ที่ใช้ภาษาอังกฤษ พนักงานต่างชาติจะได้รับการประเมินอย่างไม่เป็นทางการเกี่ยวกับความคล่องแคล่วทางสังคมในช่วงสองสามสัปดาห์แรก: ไม่ว่าพวกเขาจะทักทายเพื่อนร่วมงานอย่างเหมาะสม ใช้ชื่อและตำแหน่งอย่างถูกต้อง และมีส่วนร่วมในการประชุมในลักษณะที่เหมาะสมกับบรรทัดฐานในท้องถิ่น ผู้ปฏิบัติงาน HR บางครั้งอธิบายสิ่งนี้ว่าการเข้าตัวใหม่ทางวัฒนธรรม แตกต่างจากการบูรณาการทางเทคนิก
มันช่วยที่จะคิดถึงสัปดาห์แรกว่าเป็นชุดของการโต้ตอบที่มีโครงสร้างต่ำ: การทักทายในตอนเช้า stand-up การตัวต่อตัวกับผู้จัดการ อาหารกลางวันของทีม แต่ละอย่างมีข้อตกลงของตัวเอง การถือว่ารูปแบบเหล่านี้เป็นสามารถฝึกปฏิบัติได้ แทนที่จะเป็นการทดสอบสังคมที่ไม่สามารถคาดเดาได้ โดยทั่วไปจะลดความวิตกกังวล
การทักทายเช็กหลักสำหรับที่ทำงาน
ชุดการทักทายที่ออกเสียงดีเพียงเล็กน้อยมักจะไปไกลกว่ากำหนดคำศัพท์ขนาดใหญ่ที่ลืมไป ต่อไปนี้ใช้กันทั่วไปในการตั้งค่าการทำงานเป็นทางการของเช็ก คำแนะนำการออกเสียงเป็นโดยประมาณและไม่ใช่ทางเลือกแทนการได้ยินผู้พูดดั้งเดิม
- Dobrý den (DOH-bree den): "วันดี" การทักทายเป็นทางการที่ปลอดภัยและมาตรฐานสำหรับการมาถึง เข้าสู่การประชุม หรือจ้องหาผู้ที่คุณไม่รู้จักดี
- Dobré ráno (DOH-breh RAH-no): "สวัสดีตอนเช้า" ใช้ก่อนหน้านี้ในวัน แม้ว่า Dobrý den จะใช้ได้ตลอด
- Ahoj (AH-hoy): "สวัสดี / สวัสดีจ้า" ไม่เป็นทางการ ใช้กันทั่วไประหว่างเพื่อนร่วมงานที่คุ้นเคยกัน มักใช้อย่างอิสระในทีม Tech ที่เป็นมิตร แต่โดยทั่วไปแล้วจะระมัดระวังให้เพื่อนร่วมงานใช้ก่อน
- Na shledanou (NAHS-khleh-dah-noh): "สวัสดีจ้า" เป็นทางการ
- Těší mě (TYEH-shee myeh): "ยินดีที่ได้พบคุณ" มีประโยชน์ในการแนะนำ
- Děkuji (DYEH-koo-yi): "ขอบคุณ" Prosím (PROH-seem) ครอบคลุม "โปรดให้" และ "คุณยินดี"
พนักงานต่างชาติจำนวนมากรายงานว่าเพื่อนร่วมงานเปลี่ยนไปใช้ภาษาอังกฤษอย่างรวดเร็วเมื่อพวกเขาได้ยินสำเนียง ค่าของการทักทายนั้นไม่ใช่ความสมบูรณ์ทางภาษา เป็นสัญญาณของความเคารพและความพยายาม นั่นคือสัญญาณที่เพื่อนร่วมงานมักจะจำ
ที่อยู่อาจารทางการและไม่เป็นทางการ: Vykání และ Tykání
ภาษาเช็ก เช่นหลาย ๆ ภาษายุโรป ก็แยกแยะระหว่างภาษาที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ "คุณ" ความเป็นทางการ (เรียกว่า vykání) โดยทั่วไปเป็นจุดเริ่มต้นกับเพื่อนร่วมงานใหม่ ผู้จัดการ และลูกค้า โหมดไม่เป็นทางการ (tykání) หมายถึงความคุ้นเคย ข้อตกลงที่สังเกตได้อย่างกว้างขวางคือการเปลี่ยนไปใช้ที่อยู่ที่ไม่เป็นทางการนั้นเสนอโดยบุคคลอาวุโสหรือมีตำแหน่งสูงกว่า หรือโดยข้อตกลงร่วมกัน แทนที่จะสมมติโดยผู้เข้าใหม่ ในทีม Tech ที่อายุน้อยกว่า ทะเบียนที่ไม่เป็นทางการมากขึ้นมาเร็ว แต่เริ่มเป็นทางการและตามห้องเป็นแนวทางความเสี่ยงต่ำกว่า
ชื่ออาจารก็ยังสำคัญเหมือนกัน ในการตั้งค่าแบบดั้งเดิมมากขึ้น ชื่ออาจารหรือชื่อศิษยนิเทศ (เช่น ที่อยู่ใครบางคนเป็น pane inženýre โดยประมาณ "วิศวกร") ยังคงปรากฏ แม้ว่าสภาพแวดล้อม Tech ระหว่างประเทศมีแนวโน้มว่าจะผ่อนคลายมากขึ้นและมีการปฐมนามเป็นพื้นฐานในภาษาอังกฤษ
รายการตรวจสอบการเตรียมตัวก่อนวันแรก
การรายงานเกี่ยวกับประสบการณ์ของผู้เข้าใหม่แนะนำว่ารูทีนการเตรียมตัวแบบสั้นและปฏิบัติใจได้มากขึ้นกว่าการศึกษาอย่างเข้มข้น รายการตรวจสอบที่หลายคนพบว่ามีประโยชน์:
- ศึกษาองค์ประกอบของทีม ถามตัวแทนจ้างหรือผู้จัดการว่าทีมสากลแค่ไหน และภาษาใดที่ใช้ในวันต่อวัน นี่เป็นการปรับเปลี่ยนว่าคาดหวังเป็นภาษาเช็กมากน้อยเพียงใด
- เรียนรู้หกวลี โดยออกเสียง การทักทายข้างบน ฝึกอย่างชัดเจน มักเพียงพอสำหรับความประทับใจในครั้งแรกที่แข็งแกร่ง
- ยืนยันตารางเวลาฤดูร้อน ชี้แจงว่าใครเพื่อนร่วมงานเข้าตัวใหม่ของคุณ ไม่ว่าเพื่อนร่วมงานสำคัญจะอยู่ในการลาพักผ่อน และตารางเวลาการประชุมสัปดาห์แรก
- ตรวจสอบลอจิกของการเข้าตัวใหม่เสมือนจริง หากส่วนหนึ่งของทีมอยู่ในระยะไกลหรือบนวันหยุด ยืนยันแพลตฟอร์มวิดีโอ เขตเวลาปฏิทิน และไม่ว่า stand-ups จะซิงโครนัส
- เตรียมบรรทัดการแนะนำ การแนะนำตัวเองสองประโยค หนึ่งเรื่องการแนะนำในภาษาอังกฤษและการทักทายง่าย ๆ ในภาษาเช็ก ครอบคลุมการประชุมส่วนใหญ่ครั้งแรก
- สังเกตการออกเสียงชื่อ ชื่อเช็กมีการเปลี่ยนแปลง diacritics ที่เปลี่ยนเสียง ขอให้เพื่อนร่วมงานพูดชื่อของพวกเขาครั้งเดียว และทำซ้ำกลับ มักรับจุกแจกได้ดี
กรอบการทำงานสไตล์ความสามารถสำหรับการแนะนำและการประชุม
กรอบการตอบแบบมีโครงสร้างที่ใช้ในการสัมภาษณ์แปลเป็นสนทนาการเข้าตัวใหม่อย่างเรียบร้อย ซึ่งผู้เข้าใหม่มักถูกถามเกี่ยวกับพื้นหลังและประสบการณ์ของพวกเขา กรอบการทำงานสองแบบสอนอยู่กันแพร่หลาย
วิธี STAR
STAR ย่อมาจาก สถานการณ์ งาน การดำเนิน ผลลัพธ์ มันทำให้คำตอบกระชับและมีหลักฐาน ซึ่งเหมาะกับทะเบียนเงียบ ๆ ต่ำ ทั่วไปในการตั้งค่างานเป็นทางการของเช็ก
ตัวอย่าง ถามในการประชุมสัตวแพทย์ครั้งแรก "บอกฉันเกี่ยวกับโครงการที่คุณนำ": สถานการณ์: บริการการชำระเงินของเรามีความล่าช้าจำนวนเพิ่มเติมในช่วงเวลาพิกพอ งาน: ฉันถูกขอให้นำเวลาตอบสนองกลับมาตามเป้าหมาย การดำเนิน: ฉันโปรไฟล์ขวดคอ ใส่แคช และประสานงานการโยกย้ายแบบเป็นขั้นตอนกับทีมการวิทยุ ผลลัพธ์: ความล่าช้าของค่ามัธยฐานลดลงประมาณหนึ่งในสาม และปริมาณอุบัติเหตุลดลงในไตรมาสต่อไปนี้
วิธี CAR
CAR (บริบท การดำเนิน ผลลัพธ์) เป็นตัวแปรที่บางที่ใช้สำหรับการอัปเดต stand-up อย่างรวดเร็วหรือการแนะนำแบบไม่เป็นทางการซึ่งคำเรื่อง STAR ที่เต็มจะรู้สึกหนัก บริบท: เข้าร่วมระหว่างการย้าย การดำเนิน: นำความเป็นเจ้าของชุดทดสอบ ผลลัพธ์: ตัดสินความล้มเหลวของการทดสอบจากหลายสิบเป็นใกล้ศูนย์ก่อนการปล่อย
การสังเกตจากการรายงานข้ามวัฒนธรรม: ผู้สมัครจากวัฒนธรรมที่ให้คุณค่าความอ่อนน้อมถ้อยแถลงบางครั้งยังไม่มีขายผลลัพธ์ ในขณะที่ผู้ที่มาจากวัฒนธรรมที่ส่งเสริมตัวเองมากขึ้นสามารถฟังเสียงอวดโอ้วด ตั้งต่อหู Czech ก็ได้ การบรรจุใหม่ที่ปฏิบัติที่มากมายกำหนดคุณวุฒิ ผลลัพธ์ให้กับการทำงานและทีมในขณะที่ยังคงระบุผลลัพธ์ที่วัดได้อย่างชัดเจน นี่คืนที่มั่นใจ แต่ไม่ยิ่งใหญ่ ซึ่งมีแนวโน้มว่าจะสอดคล้องกับการคาดหวังท้องถิ่น
ศึกษากรรมการการประชุมเป็นทางการ
วัฒนธรรมการประชุมเช็กในเทคเป็นปกติและค่อนข้างตรง ห้องแนวโน้มบางส่วนเป็นค่าที่สังเกต แทนที่จะเป็นกฎ:
- ปฏิบัติตามเวลาคือคุณค่า การมาถึงตรงเวลาสำหรับการประชุมคาดหวังอย่างแพร่หลาย การมาสายอย่างเห็นได้ชัดโดยไม่ได้สังเกต สามารถอ่านเป็นการไม่พิจารณาหนึ่ง
- การจับมือสั้นกับการแนะนำครั้งแรก เป็นเรื่องธรรมชาติ แม้ว่าเข้าตัวใหม่เสมือนจริงและนิสัยหลังการระบาดระบาดมี softened นี้ ตามผู้คนอื่นคำใช้ปลอดภัย
- ตรงไปตรงมาไม่ใช่ความเหยื่อย เพื่อนร่วมงานอาจระบุความไม่ตกลงอย่างชัดเจน ชิ้นข้าม วัฒนธรรมการทำงานในแผนของ Erin Meyer "วัฒนธรรมแผนที่" สถานที่ยุโรปกลางหลายแห่งไปยังปลาย phần phản hồi ตรงโดยตรง ซึ่งสามารถประหลาดปกครอง จากวัฒนธรรมที่นุ่มนวล วิจารณ์ อย่างหนัก
- การพูดคุยแบบเล็ก ๆ เป็นรูปแบบปกติ การประชุมมักจะเคลื่อนไปยังเนื้อหาค่อนข้างรวดเร็ว การพูดคุยอุ่นขยายมากมายในวัฒนธรรมบางส่วนอาจสั้นกว่า
- เอกสมติและการเตรียมตัวสำคัญ การมาถึงการประชุมพร้อม ข้อมูล มีแนวโน้มให้สำรักชีวิตในแต่ถ้าการเชื่อถือได้
ลักษณะเฉพาะทางวัฒนธรรมตามแบบจำลองอ้างอิง
กรอบการทำงานสองแบบที่กำหนดไว้ช่วยให้พนักงานต่างชาติตีความพฤติกรรมโดยไม่โยนภาพแบบจำลอง มิติทางวัฒนธรรมของ Hofstede และแผนที่วัฒนธรรมของ Erin Meyer มีการอ้างอิงอย่างกว้างขวางในการพัฒนาการทำงาน ข้ามวัฒนธรรม ใช้อย่างรอบคอบ พวกเขา เป็นเลนส์ ไม่ใช่ฉลาก; เพื่อนร่วมงานแต่ละคนอาจแตกต่างจากค่าเฉลี่ยแห่งชาติ
ในมิติของ Hofstede วัฒนธรรมการทำงาน Czech มักอธิบายว่าต่ำเป็นอย่างต่อเนื่องในการแสดงอารมณ์ที่ชัดแจ้งและปกติในวิธีการของมัน เพื่อลำดับชั้น: ความเคารพสำหรับความเชี่ยวชาญร่วมมือกับปฏิสัมพันธ์ประจำวันค่อนข้างแบน ใน Tech ทีม ในมาตราส่วนของ Meyer ความ propensities มักจะอ้างถึง คือ ข้อเสนอแนะเชิงลบโดยตรงและเส้นทาง (แทนที่จะสัมพันธ์-ครั้งแรก) เพื่อสร้างความเชื่อถือ แม้ว่าสำนักงาน Tech ระหว่างประเทศผสมสิ่งเหล่านี้กับบรรทัดฐานของพนักงานผสม ด้านภูมิศาสตร์โลก tương tự และชั้นลำดับ ถูกตรวจสอบในการรายงานขอบคุณ Thai สัมมารยาท lae ลำดับให้กี่ครั้ง suitability HCMC บริการ ซึ่งเป็นส่วนยาสารโสดระเต็ดสำหรับการไปรษณีย์ความคาดหวัง
ความผิดพลาดทั่วไปและวิธีฟื้นตัว
- กระโดดไปยังที่อยู่ที่ไม่เป็นทางการอย่างรวดเร็ว หากคุณรู้สึกว่าคุณค่อนข้างคุ้นเคย การคืนเบาไปยังทะเบียนทางการในข้อมูลถัดไปตั้งค่าสีของธีมโดยไม่มีละคร
- ขอโทษมากเกินไปสำหรับภาษา ขอโทษซ้ำ ๆ สำหรับไม่พูดภาษาเช็กเป็นเรื่องไม่สบายตัว การยอมรับหนึ่งครั้งที่อบอุ่นและความพยายามต่อเนื่องโดยทั่วไปลงจอดดีกว่า
- ความเข้าใจผิดความตรงไปตรงมาเป็นความขัดแย้ง หากข้อเสนอแนะที่บอบบางเข้าตัด การพิจารณาเป็นข้อมูลแทนที่จะเป็นอักษรส่วนตัว มีแนวโน้มว่าจะเก็บรักษาความสัมพันธ์ในการทำงาน
- การขายมากเกินไปในการแนะนำ หากการแนะนำตัวเองรู้สึกโอ่อวด ผลตามมาที่เครดิตทีมแมท rebalances ความเห็น
- ลืมชื่อหลังจากการแนะนำที่แสดงออก diacritic ถามครั้งหนึ่งอีกครั้ง อย่างจริงใจ เป็นเรื่องดีเสมอกว่าการหลีกเลี่ยงชื่อ
การฟื้นตัว ในการรายงานเกี่ยวกับประสบการณ์ของผู้เข้าใหม่ คือน้อยเกี่ยวกับการแก้ไขที่สมบูรณ์แบบและเพิ่มเติมเกี่ยวกับการปรับตัวที่เงียบและทำความรู้จัก เพื่อนร่วมงาน โดยทั่วไป ขยายคณุภาพให้กับใครบางคนซึ่งเห็นได้ชัดว่าพยายาม
การฝึกอบรมเสมือนจริงและข้ามเขตเวลาที่ดีที่สุดปฏิบัติ
เพราะการปิดตัวในฤดูร้อนมักจะเป็นเพื่อนร่วมงาน ระยะไกล หรือลาพักผ่อน บางส่วนของการเข้าตัวใหม่อาจเกิดขึ้นผ่านวิดีโอ ปฏิบัติที่มีแนวโน้มให้ช่วย:
- ยืนยันเขตเวลาอย่างชัดเจน ปราก โดยทั่วไป ปฏิบัติการเกี่ยวกับเวลาฤดูร้อนยุโรปกลางในเดือนกรกฎาคมและสิงหาคม; ระบุเวลาพร้อมเขต หลีกเลี่ยงการหลีกเลี่ยงการเรียก ทีมที่กระจายตัว
- เปิดด้วยการทักทายไม่ว่าจะไร Dobrý den พูด ที่จุดเริ่มต้นของการเรียก นำมาพร้อม goodwill ในวิดีโอเป็นในคน
- ใช้กล้องเมื่อบรรทัดฐานอนุญาต ใบหน้า ช่วยสร้างความเชื่อถือมิติสภาทีมที่พัฒนาช้ากว่าในระยะไกล
- จดสิ่งต่างๆ ลง กับผู้คนสำคัญในวันหยุด หมายเหตุ asynchronous และคำถามที่เขียนไว้อย่างชัดเจน คิกความก้าวหน้า จนกว่าทีมจะกลับมา
- เป็นอดทนเกี่ยวกับเวลาตอบกลับ การตอบกลับที่ช้ากว่าในเดือนสิงหาคมโดยทั่วไป สะท้อน ตารางเวลาการลา ไม่ใช่คุณภาพของคำถาม ที่เยือกเย็นตามฤดูกาลที่เพิ่งเหมือนกัน ได้รับการหารือในการรายงานความเงียบของผู้รับสัญญาชาติสวีเดนในเดือนกรกฎาคม วิธีการอ่าน
เมื่อใดจึงจะลงทุนในบริการเตรียมตัวแบบมืออาชีพ
การฝึกอบรมด้านสัมมารยาทและภาษาพื้นฐานสามารถเป็นการสอนตนเอง แต่มีสถานการณ์ที่บริการที่เกี่ยวข้องอาจเพิ่มมูลค่าแท้จริง หลักสูตรภาษาเช็กที่มีโครงสร้างช่วยให้พนักงานที่ตั้งใจที่จะอยู่อพยพยาวนาน และต้องการเคลื่อนไปไกลกว่าการทักทาย การสอนวัฒนธรรมระหว่างประเทศสามารถเป็นคุ้มค่าสำหรับผู้ก้าวเข้าไปในบทบาทนำ ซึ่งการอ่านข้อเสนอแนะบรรทัดฐานและการประชุมการทำงานข้ามวัฒนธรรมโดยตรงส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพ นายจ้างบางรายเงินทุนย้ายสถานที่และการเข้าตัวใหม่วัฒนธรรม การให้คำปรึกษา ดังนั้น ถามว่า HR มีประโยชน์อะไร คือ ก้าวแรกสมควร
มันคุ้มค่าที่จะสำคัญเกี่ยวกับสิ่งที่การเตรียมตัวสามารถและไม่สามารถบรรลุ หลักสูตรสั้นสร้างความมั่นใจและป้องกัน missteps ชัดเจน; มันไม่ผลิตของไหลและแรพพอร์ที่มาจากเดือนของปฏิสัมพันธ์ประจำวัน สำหรับอกษรสดใหม่ส่วนใหญ่ในทีม English- ใช้ Prague Tech พนักงานต่างชาติ การลงทุนท่านเรียบร้อยเช่นหยิบ ทักทาย ความเข้าใจของที่อยู่ทางการ และความตระหนักโปรแกรมปฏิบัติการประชุม คำครอบจำหน้า essentials สิ่งที่ลึกกว่า บรรลุสัญญาเมื่อบทบาท ความยาวของการพัก หรือหน้าที่นำ justify
นำมันเข้าด้วยกัน
เข้าร่วมปราก technology สำนักงาน ระหว่างกลางฤดูร้อน ผสมผสานสองขึ้นปรับตัว: การตั้งศิษยวัฒนธรรมอัดเก่าและทำแล่นในช่วงเวลา slowest ความเนื่องจากรูปแบบทั่วคำพูดของผู้เข้าใหม่คือความคาดหวังคือ มนุษย์และจำหน่ายได้ Dobrý den ที่มั่นใจ ความเคารพสำหรับสถานที่เป็นทางการจนถึงชักชวน ปรับ ตัวอักษร plausibly กับผลการถอด ดีกว่าบอบบางขโมยตราและอดทนเกี่ยวกับเดือนสิงหาคม ยุคจำ กระหน่ำระยะ ผู้เข้าใหม่ไกล ส่วนที่เหลือจะเรียนรู้โดยการสังเกต ซึ่งเป็นวิธีที่เพื่อนร่วมงาน คาดหวังว่าจะคลี่คลาย
บทความนี้คือการรายงานข้อมูลที่เบิกบานมาจากแหล่งข้อมูลที่เปิดให้สาธารณชนและกรอบการทำงานข้ามวัฒนธรรม ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของตัวเองคำปรึกษาการพัฒนา การเคลื่อนย้ายบริการด้านกฎหมาย หรือการย้ายสถานที่ผู้อ่านถูกสนับสนุนให้ทำความเสมหารุ่นบัญชีปัจจุบันกับนายจ้างของพวกเขาและเพื่อที่จะปรึกษาพ่อแม่ที่มีคุณวุฒิสำหรับสถานการณ์เฉพาะของพวกเขา
