Những Điểm Chính
- Suy giảm là vấn đề cấu trúc, không phải cảm xúc. Các mối quan hệ cố vấn và nhà tài trợ thường bị suy yếu vì nhịp độ họp, sự gần gũi trên hành lang, và ngữ cảnh chia sẻ biến mất, chứ không phải vì bất kỳ ai mất hứng thú.
- Tài trợ là phần mong manh. Các nhà nghiên cứu phát triển sự nghiệp phân biệt giữa cố vấn hóa (lời khuyên dành cho bạn) và tài trợ (ủng hộ dành cho bạn). Lời khuyên tồn tại khi ở xa tốt hơn nhiều so với ủng hộ.
- Những lần đến giữa năm xảy ra giữa các chu kỳ. Chuyển nhà vào tháng 6 hoặc tháng 7 thường có nghĩa là bỏ lỡ một lần hiệu chỉnh hiệu suất ở Toronto và đến Vancouver quá muộn để ảnh hưởng đến lần tiếp theo.
- Ba múi giờ làm hẹp cửa sổ chồng lấp. Giờ Thái Bình Dương và Đông thường để lại khoảng năm giờ làm việc chung, điều này thay đổi những người được đưa vào cuộc trò chuyện không chính thức.
- Công việc phòng ngừa diễn ra trước khi đơn đề nghị được ký. Các chuyên gia giữ ủng hộ thường thương lượng lại các điều khoản của nó trước thời hạn thay vì sửa chữa mối quan hệ một năm sau.
- Sự kết hợp ngành của Vancouver khác với của Toronto. Xây dựng lại mạng lưới nhà tài trợ thường có nghĩa là chuyển vốn sự nghiệp thành một thị trường hướng tới trò chơi video, công nghệ sạch, khoa học đời sống, và các văn phòng kỹ thuật của các công ty có trụ sở ở Hoa Kỳ.
Tại Sao Lập Kế Hoạch Chủ Động Lại Quan Trọng: Chi Phí Chờ Đợi
Mô hình này nhất quán đủ để các nhà tuyển dụng và các đội di chuyển nội bộ mô tả nó theo các thuật ngữ tương tự trên các thị trường. Một kỹ sư hoặc quản lý sản phẩm cấp giữa chuyển địa điểm cho một vai trò mà khách quan là một bước tiến. Mười hai đến mười tám tháng sau, sự thăng chức từng có vẻ thường xuyên không bao giờ đến, và những người từng ủng hộ trong các cuộc họp hiệu chỉnh không còn ở đó nữa. Không có gì thất bại. Cơ sở hạ tầng quan hệ chỉ đơn giản là mỏng ra trong khi sự chú ý được tập trung vào nhà ở, trường học, và hướng dẫn mới.
Nghiên cứu về các mối quan hệ cố vấn trở lại công trình nền tảng của Kathy Kram trong những năm 1980 mô tả các mối quan hệ này như đi qua các giai đoạn, bao gồm một giai đoạn tách biệt xuất hiện khi các hoàn cảnh tổ chức hoặc địa lý thay đổi. Khung hình của Kram quan trọng ở đây vì nó coi suy giảm như một giai đoạn bình thường thay vì một thất bại. Điều khác nhau là liệu mối quan hệ định nghĩa lại chính nó thành cái gì bền vững hoặc tan biến một cách yên tĩnh.
Bối cảnh kinh tế làm cho các cược trở nên rõ ràng hơn. Báo cáo Tương Lai Của Các Công Việc của Diễn Đàn Kinh Tế Thế Giới đã lặp đi lặp lại phát hiện rằng một phần đáng kể của các kỹ năng công việc cốt lõi dự kiến sẽ thay đổi trong vòng năm năm, và loạt Triển Vọng Kỹ Năng của OECD đã ghi lại cách thông tin về nhu cầu kỹ năng mới được phân phối không đều giữa các công nhân. Các cố vấn và nhà tài trợ, về mặt thực tế, là một kênh phân phối cho thông tin đó. Mất họ không chỉ làm mất khả năng hiển thị; nó cũng có thể làm mất cảnh báo sớm về nơi một chức năng đang hướng tới.
Chi phí chờ đợi tăng lên vì ủng hộ hiếm khi được yêu cầu lại. Một nhà tài trợ chưa nghĩ về một đồng nghiệp cũ trong một năm không có bằng chứng hiện tại để trích dẫn. Công trình của nhà xã hội học Ronald Burt về lỗ hổng cấu trúc và suy giảm mạng gợi ý rằng những liên kết bị bỏ không được bảo trì mất giá trị nhanh hơn hầu hết mọi người mong đợi, và tái xây dựng tốn kém hơn duy trì.
Cố Vấn, Nhà Tài Trợ, và Cái Gì Thực Sự Suy Giảm
Sự phân biệt không phải là ngữ nghĩa. Công trình liên quan đến Sylvia Ann Hewlett và tổ chức nghiên cứu hiện được gọi là Coqual đã phổ biến sự tách biệt giữa các cố vấn, những người đưa ra lời khuyên, và những nhà tài trợ, những người dành vốn chính trị cho ai đó. Một meta-phân tích của Allen và các cộng sự được xuất bản trong Tạp chí Tâm lý học Ứng dụng vào năm 2004 đã tìm thấy các hiệp hội giữa cố vấn hóa và kết quả sự nghiệp bao gồm bồi thường và thăng chức, mặc dù các tác giả đã cẩn thận về kích thước hiệu ứng và quan hệ nhân quả.
Cố vấn hóa có xu hướng sống sót khi chuyển nhà
Lời khuyên truyền tải tốt. Một cuộc gọi video hàng quý với một giám đốc cũ ở Toronto có thể mang lại hầu hết các chức năng tâm lý xã hội và huấn luyện mà cố vấn hóa cung cấp. Mối quan hệ thay đổi hình dạng nhưng giữ lại mục đích của nó.
Tài trợ có xu hướng không sống sót
Ủng hộ yêu cầu ba điều mà một nhà tài trợ mất khi ai đó chuyển nhà: bằng chứng hiệu suất hiện tại, địa vị trong diễn đàn quyết định có liên quan, và một lý do để dành vốn. Một phó chủ tịch dựa trên Toronto có địa vị hạn chế trong một cuộc đánh giá lãnh đạo Vancouver, và sau hai quý có bằng chứng tươi mới hạn chế để cung cấp. Đây là chế độ thất bại cụ thể cần được lên kế hoạch chống lại.
Phức tạp công việc lai
Nhà kinh tế học Stanford Nicholas Bloom và các cộng sự đã xuất bản rộng rãi về các sắp xếp lai và từ xa, bao gồm những phát hiện rằng các sắp xếp hoàn toàn từ xa mang lại các động lực cố vấn hóa và phát triển khác nhau so với các sắp xếp lai. Báo cáo về sai lệch gần gũi trên các nhà tuyển dụng lớn đã liên tục nêu ra cùng một mối quan tâm: khả năng hiển thị không chính thức cụm xung quanh ai chia sẻ không gian vật lý với những người đưa ra quyết định. Một nhân viên dựa trên Vancouver của một công ty có trụ sở tại Toronto bị tiếp xúc với điều này theo cách mà một nhân viên dựa trên Toronto không phải.
Tự Đánh Giá: Lập Bản Đồ Lỗ Hổng Quan Hệ Trước Khi Chuyển Nhà
Các nhà thực hành phát triển sự nghiệp thường mô tả kiểm toán mối quan hệ như bước chẩn đoán đầu tiên. Bài tập này không hấp dẫn và thường mất một giờ.
Phân biệt các vai trò trong một mạng lưới hiện có
Một cách tiếp cận được ghi lại trong tài liệu phát triển sự nghiệp liên quan đến việc liệt kê mười đến mười lăm người liên quan nhiều nhất đến tiến bộ sự nghiệp gần đây và sắp xếp họ theo chức năng: ai đưa ra lời khuyên, ai cung cấp thông tin, ai mở cửa, và ai đã tích cực ủng hộ trong một phòng nơi các quyết định được đưa ra. Danh mục cuối cùng thường nhỏ hơn mọi người giả sử, đôi khi chỉ hai hoặc ba cái tên.
Kiểm tra các điểm thất bại duy nhất
Lỗ hổng tập trung khi ủng hộ ngồi với một người, khi nó ngồi hoàn toàn trong một nhà tuyển dụng, hoặc khi nó ngồi hoàn toàn trong một thị trường lao động đô thị. Hệ sinh thái công nghệ của Toronto dày đặc đủ để các chuyên gia thường tích lũy cả ba mà không nhận thấy. Phát hiện cổ điển của Granovetter năm 1973 về sức mạnh của những liên kết yếu gợi ý cấu trúc ngược lại có xu hướng phục vụ khả năng di chuyển công việc tốt hơn: một ngoại vi rộng của các liên kết lỏng lẻo được duy trì trên các cụm khác nhau.
Kiểm tra rủi ro thời gian
Chuyển nhà giữa năm có rủi ro lịch cụ thể. Nhiều nhà tuyển dụng công nghệ chạy các chu kỳ hiệu suất và bồi thường trên một nhịp độ nửa năm hoặc hàng năm, với các điểm kiểm tra giữa năm rơi vào khoảng tháng 6 và tháng 7. Một sự rời đi trong cửa sổ đó có thể có nghĩa là một quản lý Toronto viết một bài đánh giá một phần trong khi một quản lý Vancouver có thời gian quan sát không đủ để viết một bản đầy đủ. Ghi lại các thành tựu bằng văn bản trước khi chuyển đổi là một thực hành được báo cáo rộng rãi cho lý do này, vì nó bảo tồn bằng chứng sẽ không phụ thuộc vào bộ nhớ của người khác.
Đọc thị trường đích một cách chân thật
Cuộc khảo sát lực lượng lao động của Statistics Canada và báo cáo ngành liên quan lâu nay đã cho thấy Vancouver và Toronto là những thị trường lao động công nghệ riêng biệt thay vì có thể thay thế cho nhau. Cơ sở của các nhà tuyển dụng của Vancouver có trọng lượng đáng chú ý trong trò chơi video và hiệu ứng hình ảnh, công nghệ sạch, khoa học đời sống, và các văn phòng kỹ thuật do các công ty có trụ sở ở Hoa Kỳ vận hành để tận dụng sự liên kết múi giờ Thái Bình Dương với California. Trọng lượng của Toronto nằm nặng hơn trong công nghệ dịch vụ tài chính, phần mềm doanh nghiệp, và một cơ sở khách hàng ngân hàng và bảo hiểm lớn. Vốn sự nghiệp được xây dựng dựa trên kiến thức lĩnh vực fintech không tự động chuyển đổi, và khoảng cách chuyển đổi là nơi phân tích khoảng cách kỹ năng trở nên liên quan.
Xây Dựng Danh Mục Kỹ Năng và Mối Quan Hệ Có Thể Chuyển Được
Lý thuyết vốn nhân văn coi các kỹ năng là các khoản đầu tư có mức độ đặc thù của công ty khác nhau. Logic tương tự áp dụng cho các mối quan hệ. Một số liên kết có thể di động; những người khác hoàn toàn bị ràng buộc ngữ cảnh.
Chuyển đổi các liên kết đặc thù cho công ty thành các liên kết di động
Các liên kết được neo chỉ trong một dự án chung có xu hướng hết hạn khi dự án kết thúc. Các liên kết được neo trong một danh tính chuyên nghiệp, chẳng hạn như một chuyên môn chia sẻ trong cơ sở hạ tầng thanh toán, các hệ thống phân tán, hoặc học máy ứng dụng, có xu hướng tồn tại bởi vì có một lý do có thể tái tạo để nói chuyện. Các chuyên gia lên kế hoạch trước thường định lại khung các mối quan hệ chính xung quanh chuyên môn trước khi chuyển nhà thay vì sau.
Làm cho những đóng góp rõ ràng từ xa
Tài liệu trở nên giá trị không cân xứng trên các múi giờ. Các tài liệu thiết kế được viết, các cuộc nói chuyện nội bộ được ghi lại thay vì được phân phối trực tiếp, và các bài viết sau sự cố đều tạo ra các hiện vật mà một nhà tài trợ Toronto có thể trích dẫn trong một phòng nhân viên chuyển nhà không thể tham dự. Đây là câu trả lời thực tế cho vấn đề bằng chứng được mô tả trước đó.
Đa dạng hóa cơ sở ủng hộ
Các hiệp hội ngành, các cộng đồng mã nguồn mở, và các cộng đồng thực hành cụ thể cho chuyên môn hoạt động như một mảnh đất trung lập nơi các mối quan hệ không phụ thuộc vào sự sử dụng chung. Báo cáo về mạng lưới chuyên nghiệp liên tục tìm thấy các địa điểm này bền bỉ hơn các mạng lưới nội bộ công ty trong các giai đoạn chuyển tiếp. Các động lực có thể so sánh xuất hiện trong các bối cảnh chuyển nhà khác, như được đề cập trong báo cáo về xây dựng mạng lưới gặp mặt như một người mới.
Duy trì một hồ sơ chuyên nghiệp có thể tìm kiếm được
Một hồ sơ phản ánh chính xác phạm vi hiện tại làm giảm nỗ lực cần thiết cho một nhà tài trợ ở xa để ủng hộ. Hướng dẫn về cách các nhà tuyển dụng đọc hồ sơ trong các thị trường khác nhau được kiểm tra trong báo cáo về điều chỉnh hồ sơ chuyên nghiệp cho một thị trường nhà tuyển dụng cụ thể.
Chiến Lược Xoay Chuyển: Xây Dựng Lại Tài Trợ Trên Múi Giờ Thái Bình Dương
Thương lượng lại mối quan hệ một cách rõ ràng
Các nhà thực hành chuyển tiếp sự nghiệp thường xuyên báo cáo rằng cuộc trò chuyện mang lại kết quả cao nhất diễn ra trước khi rời đi, và đó là rõ ràng thay vì ngụ ý. Nó thường bao gồm mối quan hệ sẽ trông như thế nào từ xa, tốc độ nào là thực tế, và liệu nhà tài trợ có sẵn sàng giới thiệu vào thị trường đích hay không. Một nhà tài trợ được hỏi trực tiếp về hai giới thiệu Vancouver thường có thể cung cấp chúng; một nhà tài trợ không được hỏi gì thường cung cấp không có gì, không phải từ sự không quan tâm mà từ sự vắng mặt của lời nhắc nhở.
Làm việc cửa sổ chồng lấp một cách cố ý
Vancouver chạy ba giờ phía sau Toronto. Sự chồng lấp thực tế cho hầu hết các giờ làm việc là khoảng 9:00 đến 14:00 Thái Bình Dương, hoặc trưa đến 17:00 Đông. Cuộc trò chuyện không chính thức, tương lai của tài trợ, cạnh tranh với các cuộc họp được lên lịch trong cửa sổ đó. Những chuyên gia bảo vệ một phần của sáng sớm Thái Bình Dương cho liên hệ không được cấu trúc với các đồng nghiệp phía Đông có xu hướng bảo tồn khả năng hiển thị không chính thức hơn những người làm đầy nó hoàn toàn với các cuộc họp thường xuyên.
Có được một nhà tài trợ địa phương nhanh hơn so với dòng thời gian mặc định
Tài trợ bên trong một tổ chức mới thường yêu cầu giao hàng được quan sát, cần các quý thay vì các tuần. Rút ngắn dòng thời gian đó thường phụ thuộc vào sự sở hữu rõ ràng sớm của một cái gì đó quan trọng đối với người đưa ra quyết định, thay vì về khối lượng mạng lưới. Khi vai trò đích ngồi trong một đội phân tán, người đưa ra quyết định có liên quan có thể không phải là địa phương cả, điều này thay đổi mục tiêu hoàn toàn.
Đọc nhịp độ theo mùa
Những lần đến giữa năm trùng với lịch nghỉ hè, điều này làm chậm sự hình thành mối quan hệ ở hầu hết các thị trường. Các hiệu ứng theo mùa tương tự và cách diễn giải chúng được kiểm tra trong báo cáo về im lặng tuyển dụng trong những tháng mùa hè và nhịp độ văn phòng theo mùa. Kỳ vọng hợp lý là hình thành mạng lưới có ý nghĩa bắt đầu một cách nghiêm túc sau khi vắng mặt mùa hè thay vì trong nó.
Đường Dẫn Nâng Cấp Năng Lực và Đào Tạo Lại Hỗ Trợ Chuyển Tiếp
Các khung phân loại kỹ năng, bao gồm phân loại ESCO của Ủy ban Châu Âu và hệ thống O*NET được duy trì cho Bộ Lao động Hoa Kỳ, là những điểm tham chiếu hữu ích vì chúng mô tả các vai trò là những bó năng lực thay vì các chức danh công việc. Đọc một thị trường đích thông qua lăng kính đó có xu hướng bề mặt các khoảng cách mà so sánh tiêu đề với tiêu đề ẩn giấu.
Dịch lĩnh vực trên việc mua công cụ
Khi một vai trò Toronto được xây dựng trên độ sâu lĩnh vực ngân hàng hoặc bảo hiểm, khoảng cách trong một nhà tuyển dụng trò chơi video hoặc khoa học đời sống Vancouver thường là thành thạo lĩnh vực thay vì năng lực kỹ thuật. Tài liệu ngành công khai, tài nguyên hiệp hội khu vực, và khóa học có cấu trúc là các con đường phổ biến, mặc dù bằng chứng về giá trị thông tin chứng chỉ khác nhau đáng kể theo lĩnh vực.
Chứng chỉ với sự công nhận thị trường
Chứng chỉ nền tảng đám mây, chứng chỉ bảo mật, và các quy định dự án được công nhận giữ lại giá trị hiệu hiện khá phù hợp trên các thị trường Canada. Báo cáo Tương Lai Của Các Công Việc WEF đã xác định suy nghĩ phân tích, hiểu biết công nghệ, và khả năng phục hồi trong số các kỹ năng mà các nhà tuyển dụng dự kiến sẽ tăng lên về tầm quan trọng, điều này rộng rãi phù hợp với nơi đầu tư học tập có cấu trúc được tập trung.
Những con đường dựa trên kinh nghiệm
Chuyển giao nội bộ, dự án chức năng chéo, và vai trò kỹ thuật tình nguyện trong các hiệp hội khu vực tạo ra bằng chứng mà chứng chỉ không có. Đối với các chuyên gia định vị lại trên các khu vực, cơ chế tương tự như được mô tả trong báo cáo về xoay chuyển giữa các khu vực sử dụng năng lực liền kề.
Sự Sẵn Sàng Tâm Lý và Khả Năng Phục Hồi
Nghiên cứu tâm lý tổ chức về chuyển tiếp sự nghiệp liên tục xác định một giai đoạn self-efficacy giảm sau chuyển nhà, khi các tín hiệu năng lực được thiết lập không còn hoạt động trong một bối cảnh mới. Công trình của Carol Dweck về tinh thần phát triển thường được trích dẫn trong bối cảnh này, mặc dù độc giả cẩn thận của tài liệu sao chép sẽ lưu ý rằng kích thước hiệu ứng trong một số ứng dụng đã bị tranh cãi.
Hai nhận xét thực tế tái diễn trong báo cáo chuyển tiếp sự nghiệp. Thứ nhất, các chuyên gia thường đánh giá thấp thời lượng của sự điều chỉnh, mong đợi tuần và trải nghiệm các quý. Thứ hai, trọng lượng cảm xúc của một bước chuyển nhà trong nước thường bị đánh giá thấp chính vì không có quy trình visa, không có sự thay đổi ngôn ngữ, và không có rào cản văn hóa rõ ràng, điều này có thể để lại khó khăn cảm thấy không công bằng. Điều kiện ánh sáng mùa thu và mùa đông của Vancouver khác với của Toronto, và báo cáo về tiếp xúc ánh sáng và giấc ngủ trong khi chuyển nhà bao gồm một động lực điều chỉnh liên quan. Bất kỳ ai trải nghiệm tâm trạng thấp dai dẳng thường được khuyên để tham khảo một chuyên gia sức khỏe đủ tiêu chuẩn.
Ma sát tài chính và hậu cần cũng ảnh hưởng đến băng thông mối quan hệ. Sự khác biệt chi phí sinh hoạt giữa các thành phố Canada được ghi lại tốt trong dữ liệu nhà ở và giá tiêu dùng Statistics Canada, và các vấn đề thực tế của việc lập ngân sách cho một bước chuyển được kiểm tra trong báo cáo về lập kế hoạch chi phí chuyển nhà. So sánh cấu trúc bồi thường trên các thị trường, được đề cập trong báo cáo về cấu trúc lương nhân viên hợp đồng và vĩnh viễn và cấu trúc thưởng khu vực, là một bài tập riêng biệt từ lập kế hoạch mạng lưới nhưng cạnh tranh cho cùng một sự chú ý trong những tháng đầu tiên.
Khi Dịch Vụ Chuyển Tiếp Sự Nghiệp Chuyên Nghiệp Thêm Giá Trị
Hỗ trợ độc lập không phải là cần thiết phổ quát, nhưng một số tình huống tái diễn nơi nó dường như thêm giá trị thực sự. Khi chuyển nhà liên quan đến một sự thay đổi đồng thời của khu vực cũng như thành phố, đánh giá tâm lý đo lường có cấu trúc được quản trị bởi một nhà thực hành đủ tiêu chuẩn có thể bề mặt năng lực có thể chuyển được mà tự đánh giá bỏ lỡ. Khi một chuyên gia đã dành hầu hết sự nghiệp bên trong một nhà tuyển dụng duy nhất, quan điểm bên ngoài về cách kinh nghiệm đó đọc với các quản lý tuyển dụng bên ngoài thường khó khăn để tạo ra nội bộ.
Tiêu chí lựa chọn mà các cơ quan phát triển sự nghiệp thường nhấn mạnh bao gồm chứng chỉ được công nhận, thành viên của một cơ quan chuyên nghiệp, giá rõ ràng, và sự vắng mặt của các bảo đảm kết quả. Bất kỳ nhà cung cấp nào hứa một công việc cụ thể, mức lương, hoặc dòng thời gian đều xứng đáng nghi ngờ. Hỗ trợ chuyển nhà được cung cấp bởi nhà tuyển dụng, khi được cung cấp, đôi khi bao gồm các dịch vụ chuyển tiếp sự nghiệp cho các đối tác kèm theo, điều này đáng để xác nhận ở giai đoạn đề nghị.
Các vấn đề liên quan đến tình trạng nhập cư, hợp đồng lao động, cư trú thuế, hoặc đăng ký quy định của tỉnh nằm hoàn toàn ngoài phạm vi hỗ trợ chuyển tiếp sự nghiệp và thường được hướng dẫn để một chuyên gia được cấp phép trong khu vực pháp lý có liên quan.
Tóm Tắt Phòng Ngừa
Suy giảm cố vấn và nhà tài trợ có thể dự đoán được, đó là cách làm cho nó có thể ngăn ngừa được. Các chuyên gia giữ ủng hộ của họ thông qua một bước chuyển Toronto sang Vancouver hiếm khi là cao cấp nhất hoặc tàn lụi xã hội nhất. Họ thường là những người đã kiểm toán mối quan hệ của họ trước khi chấp nhận đề nghị, đặt tên cho hai hoặc ba người có ủng hộ thực sự quan trọng, hỏi những người đó trực tiếp những mối quan hệ sẽ trông như thế nào từ xa, và để lại bằng chứng viết mà một nhà tài trợ có thể trích dẫn sáu tháng sau. Không có gì của đó yêu cầu tài năng bất thường. Nó yêu cầu làm công việc trong khi vẫn còn thời gian để nó quan trọng.
